东莞招聘

一、生产管理

1、根据公司整体发展目标，制定年度生产人力、设备规划；并根据月、周日生产计划，组织和管理生产，并全面落实实施；

2、建立、完善生产体系的各种制度、工作流程、工作规范；

3、根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务，以保证生产计划准时完成；

4、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核；

5、负责生产工作调度、人员安排，参与制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；

6、负责生产一线的安全管理工作，不定期检查生产人员执行操作规程、工艺规程的情况，防止质量事故和安全事故的发生；

7. 对车间生产材料、半成品、成品进行管理；

8. 负责车间设备、工装及量器具、仪器仪表的例行保养、维护工作；

9. 现场管理做到区域划分、定置定位，并对执行情况进行监督检查；

二、质量管理

1、根据公司整体发展目标，参与制定年度质量目标，并全面落实实施相应的改善计划；

2、执行既定质量工艺规范，严格遵守三不原则：不制造不良品，不接受不良品，不流出不良品；

3、及时针对质量部门反馈的质量问题，进行原因分析和总结，提出质量改进的方法和建议，并进行实施；

4. 参与制定并执行各项质量异常的改善计划（长期与短期）；

三、人员管理

1、负责制定车间员工培养计划并实施，提高员工素质和技术水平；

2. 将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩，奖励与处罚并举，建立有效激励机制；

    南京埃斯顿自动化集团创建于1993年，现坐落于南京市江宁经济开发区，毗邻将军山、翠屏山等景区，风景秀丽。临近南京南站、机场高速，办公地点附近直通地铁，交通便利。
公司于2015年在深圳证券交易所上市（股票代码002747）。得益于公司全体员工和核心团队多年来的努力奋斗，以及在自主核心技术研发的持续投入，公司已经成功培育当前二大核心业务：
1、自动化核心部件及运动控制系统
2、工业机器人及智能制造系统
    埃斯顿作为中国运动控制领域具有影响力的企业之一，自动化核心部件产品线已完成从交流伺服系统到运动控制系统解决方案的战略转型，业务模式正在实现从单轴—单机—单元的全面升华；工业机器人产品线在公司自主核心部件的支撑下得到超高速发展，奠定公司作为国产机器人行业的龙头地位，通过推进机器人产品线“ALL Made By ESTUN”的战略，形成核心部件—工业机器人—机器人智能系统工程的全产业链竞争力，构建了从技术、成本到服务的全方位竞争优势。
    埃斯顿积极探索“国际化”发展战略，先后收购英国Trio，控股德国M.A.i.公司，入股美国Barrett，意大利Euclid等公司，并在米兰建立欧洲研发中心，在品牌和技术上初步完成国际化布局，为公司实施在运动控制解决方案，智能化协作机器人，康复机器人以及工业4.0等方面的发展战略奠定了坚实基础。目前，埃斯顿在全球拥有7家海外分支机构，业务遍及60多个国家和地区。
未来，埃斯顿将顺应行业发展趋势，走出一条具有埃斯顿特色的发展之路，以运动控制系统国内***为目标，以创造中国机器人的世界品牌为使命，把埃斯顿打造成为一个受到同行认可和尊敬的国际化企业。
    一个更美好的世界，值得我们全力以赴！