东莞招聘

一、货品管理

1.根据货品的结构,控制货品存量,及时调整货品结构,保持货品齐全

2.明确每日销售主题，及时跟进

3.掌握专店的销售动态和库存情况，及时补充货源并向公司建议新品引进与库存处理，协助财务做好每月的盘点工作

4.做好出店人员检查工作，避免货物流失

5.来货验收，及时组织人员上柜入库

二．员工管理 

1.指导新进员工对顾客服务的热忱、改善员工的工作表现

2.激励员工的士气，调整员工的精神，严肃专卖店纪律

3.处理好员工之间的协调工作，加强团队合作精神

4.综合评估员工日常工作表现，作为店员晋升的标准

三．货场管理

1.货品陈列整齐充足，配合活动主题

2.根据商品销售走势,及时灵活安排人员调整卖场

3.及时维护和检查广告宣传用品的使用标准情况

4.店堂氛围的营造，灯光、音乐等的控制情况。

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