东莞招聘

1、人力资源规划。结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现

2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。

3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、绩效考核。借助一个有效的绩效管理体系（包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施），有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

5、培训与发展。组织有效培训以***限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。

6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。

二、任职要求：

1．本科以上学历，5年以上的人力资源管理（招聘/培训）岗位工作经验；

2．良好的沟通与判断能力，出色的团队协作精神；

3．高度的责任感、服务意识及工作的前瞻性；

4．较强的人际关系处理能力、沟通能力、统筹协调能力以及计划与执行能力，有较好的亲和力。

上海雅澳供应链管理有限公司，成立于2006年的6月，国内领先的产业***公里服务商。立足产业聚集地，着眼于成长型企业。以创新商业模式，聚合优质资；以产地运营、技术创新、供应链金融为主要核心，充分运用“物流+互联网+金融”的新型服务理念；通过供应链流程优化与价值链重构，创建新型供应链服务模式，打造专业第三方电商供应链服务平台。