东莞招聘

【计划控制】

1、拟定和完善项目综合服务与管理工作流程、工作标准及制度，并根据实际情况提出修改建议。

2、协助项目经理跟进各部门工作计划与总结，并督导和检查计划执行情况。

3、组织制定部门月度、年度财务收支预算，并控制预算执行情况。

4、定期进行项目内人工成本分析，并汇总物料采购成本、能耗成本等项目运营成本，形成报告，提交项目经理参考。

【企业文化&员工关系】

1、协助项目经理落实《卓越之道》企业文化在项目的持续宣贯；

2、收集整理项目内企业文化相关素材，定期向区域及总部提交；

3、督促项目按照公司入离职管理规定落实离职面谈工作，每月统计离职数据、分析离职原因并反馈至项目经理，采取改善措施；

4、配合当地劳动保障等人力主管部门的检查，妥善处理相互关系；协助处理项目内员工投诉事件，处理劳资纠纷。协助区域内各项目处理人事劳资纠纷；

5、组织项目员工活动、沟通会等，按计划开展员工关爱工作

【培训&人才发展】

1、协助项目制定培训计划，落实跟进项目培训工作并反馈；

2、统计培训数据，统筹建立培训档案；

3、配合收集并反馈项目培训需求。

4、配合项目经理完成项目人才盘点；敦促项目关键岗位人员个人发展行动计划的实施

【行政后勤管理】

1、负责项目物资申购、仓库管理；

2、负责项目内的固定资产及低值易耗品管理，定期进行自盘自检，并配合公司的年度盘点工作。

3、负责项目员工宿舍租赁及日常管理工作，如：定期对员工宿舍进行检查、评比等。

4、项目员工食堂供应商管理及日常管理；

5、负责项目专项工作费用、宿舍租金、交通费、业务招待费等报销事宜；

6、负责项目印章、证照管理；各类证件办理工作；

【工作协调】

本部门与公司、区域、项目内内部各部门相关工作的协调与处理。

【上班时间】

朝九晚六，周末双休。

卓越物业全称深圳市卓越物业管理有限公司，系卓越集团成员单位。1999年注册成立，注册资本3000万元，国家一级物业管理资质企业，中国及广东省物业管理协会会员单位、深圳市物业管理协会副秘书长单位。公司总部位于深圳市中心区，公司推行的服务模式有卓越商务“金钥匙”服务、卓越住宅“英式管家”服务，分别为CBD高级商务写字楼、高新科技项目、豪宅别墅提供卓越的优质服务新概念。

经过近14年来的发展，卓越物业紧随集团发展步伐，业务范围已扩张至全国13个省和地区，目前公司的管理和服务面积已超过1500万平方米。2007年，卓越物业正式成为深圳***家加盟世界金钥匙物业联盟的物业服务企业，开启了在创造服务新价值方面的新篇章，并且在2008年，卓越物业与国际金钥匙组织共同成立了金钥匙物业联盟学院，为整个行业发展做出了卓越的贡献。

卓越物业在发展过程中，在满足集团快速发展要求的同时还凭借自身行业地位积极发展外接项目，与多家全球500强企业建立长期战略合作关系。

公司愿景：中国领先的不动产服务运营商
公司使命：为客户，员工，股东与社会创造价值
公司核心理念：卓越物业倡导客户满意、公司发展、员工成长三者的和谐统一。
卓越物业·荣誉：
■ 国家一级物业管理资质
■ 中国物业管理协会常务理事单位
■ 国际“金钥匙”组织物业联盟副理事长单位
◇中国特色服务领先企业-高端商用物业
◇中国物业服务百强企业服务质量TOP10
◇物业管理30年“综合城市运营服务标杆企业”