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1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业流程标准，经批准后监督执行。

2.组织实施仓库生产计划：

  (1)根据客户订单波动情况，组织制订仓库每日或月度生产计划。

  (2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，控制错漏发在万分之三以内。

  (3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理:

  (1)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

  (2)监督检查仓库员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

  (3)参与包装质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

4.生产现场管理:

  (1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理流程，各项目包装要求;

  (2)推进6S现场管理制度，实现生产仓库标准化管理;

(3)按时考核仓库员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5.仓库生产安全管理:

6.仓库生产成本控制:

(1)统计分析仓库每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析仓库的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7.仓库员工管理:

8.联系电话：马经理：15005203083

上海发网供应链管理有限公司创立于2006年3月，是国内早期的电子商务仓配企业。已累计服务1000家客户，500个知名品牌商，覆盖近2亿消费者，仓储网络覆盖全国30多个省市地区。
发网以IT系统为核芯，自主研发OMS、WMS、TMS、CMP实现企业供应链的系统集成及数据交换。依托强大的仓网体系，智能的配网体系，创新的供应链金融体系，为企业提供综合物流服务。
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