东莞招聘

一、绩效目标达成

   1.年度预算/月管理目标达成

   2.各项专案目标达成

二、市场经营与管理

   1.依通路精耕合理架设便利、EC通路客户

   2.营业所人力布建与路线规划，落实市场检

   3.品类品项管理与市场铺货率及生动化目标达成

   3.公司政策下宕、维护市场盘价稳定

   4.经销商管理确保及时配送

   5.重点客户拜访与客情维护，突发情况及时处理

   6.了解竞品动态，及时反馈/应对

三、业务能力建设与发展

   1.落实市场检核与协同辅导

   2.技能缺失人员培训与辅导

   3.合理奖惩、提升士气

四、资源与费用管理

   1.精准资源/费用投入，管控费销比达标

   2.落实资源/费用检核，避免浪费/遗失

   3.费用及时预提/冲销

五、月/周/晨会召开及报告制作；

六、上级交办其他事宜。

    百事公司于1981年在深圳设立了一家灌装厂，2012年与康师傅控股完成战略联盟。此战略联盟创造了中国领先的拥有约100家灌装厂的饮料生产网络，销售渠道遍及全国各地。
    在当前激烈的市场竞争形势下，百事经营的品牌包括百事可乐、7喜、美年达、激浪、果缤纷、纯水乐、佳得乐等。
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