东莞招聘

品牌规划
品牌定位与整体规划
   1）制定冷饮整体品牌的定位与布局
   2）制定年度品牌策略
制定品牌沟通策略及推广规划
   1）制定年度品牌沟通策略、代言人策略等
   2）产出整合营销创意及年度推广方案
   3）制作品牌TVC、主视觉等品牌沟通传播内容
36月新品开发与管理
   1）主导完善新品开发流程
   2）组织36月新品规划
   3）推进整体新品开发的工作进程。其中，包括联合三位一体的创新研究体系开展新品前/后测的消费者研究，产品概念设计，提出新品开发需求，并组织确定新产品上市排期 ，负责包装和广告的设计，及推进其合规性的审核。
产品管理
   1）主导SKU半年度/年度梳理工作
   2）通过了解竞品信息、消费者对产品的满意度，产品质量风险等方面，对老品进行梳理或提出优化建议，主导整体老品升级工作
   3）指导产品价格管理及维护工作
其他
   1）制定部门的经营计划

行销管理

   年度广促物料的规划、涉及食品安全的广促物料标样的确认与传递、使用监控、并对巡检过程中发现的问题进行跟进落实；

   产品陈列规范、广促物料陈列标准的制定及实施监督；

   各品牌传统渠道、现代渠道年度行销推广活动规划、执行监控、效果评估；

   现代渠道渠道年度策略（包含完美门店计划）的制定、实施监督。

  媒介管理

   根据品牌年度传播策略制定年度媒介策略；

   根据年度媒介策略进行媒介策略规划，并监督各项媒介策略的落地执行情况，评估执行效果；

   关注媒介发展趋势，竞品媒介投放信息，提供媒介环境舆情监控。

公关管理

   根据品牌年度传播策略，制定品牌年度公关策略，年度公关活动方案、监督执行并对效果进行评估；

   管理事业部官方微博、微信，并进行舆情监控；

   承接事业部对外宣传工作，如事业部宣传片拍摄、各类对外传播稿件的质量把控。

优化业务流程；

优化市场费用及对市场费用进行管理和监控；

与横向部门进行紧密顺畅的沟通，确保业务的顺利达成。

伊利集团稳居全球乳业***阵营，蝉联亚洲乳业***，也是中国规模***、产品品类***的乳制品企业。同时，伊利还是中国***一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；是中国***一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。

在发展历程中，伊利始终坚持“国际化”和“创新”两个轮子，固守“质量”和“责任”两个根本，以高品质、高科技含量、高附加值的多元化产品，赢得了消费者的高度信赖。每天，1亿多份伊利产品，到达消费者手中。每年，有将近11亿中国消费者享用到营养美味的伊利产品。