东莞招聘

职位描述：
Responsible for Finance department in China Mainland.
负责中国区财务部的工作
Organize and leading company’s various finance work which including finance management, cost control, budget management, financial accounting, inventory control etc.
组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面的工作
Involve in the annual budgeting and quarterly budget adjustment. Review monthly operating performance and compare with the budget.
参与制订年度总预算和季度预算调整，汇总分析月度经营业绩并与预算进行对比
Develop policies and procedures of financial management, accounting and accounting supervision, budgeting management and inventory management, organize and inspect the implementation after get approval.
主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况
Responsible for auditing financial revenue and expenditure plans, cost plans, financial reports, accounting statements, countersign involving financial revenues and expenditures of the major business plans, economic contract, economic agreement.
负责审核财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等
Ensure company’s financial status, operating results and working capital are in efficient ways, report to MD for any inefficiency.
掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理汇报工作情况
Involve in the decision of important investment project, responsible to review and co-ordinate important operating contracts.
参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策
Formulate and implement of Financial strategies to make sure their alignment with company strategic goals. 依据公司发展战略组织制定财务部工作发展规划、计划与目标
Develop the company's HR cost budgeting and departmental annual budget and expenditure, monitor the actual cost on real-time basis
制定公司人力资源成本的预算和部门年度费用预算，并实时监控实际费用的支出
Organize the relevant job descriptions according to the adjustments of company positions, ensure the JD is consistent with the actual one.
组织做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符
Establish evaluation policy, organize and implement performance management according to the requirement of performance management, supervise and control departmental performance evaluation process to make sure the performance evaluation system can fall to real point, and constantly improve the performance management system.
根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系
Liaise with local government and related department for smoothing company’s investment environment.
代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系 举报 分享

Motor Power Company S.r.l.（摩力伺服）是全球领先的运动控制解决方案提供商。公司通过为全球100多个国家和地区的系统集成商和最终用户提供创新技术和产品解决方案，让全世界客户享有最前沿的完美运动控制方案体验。公司由Stefano Grandi先生于1989年成立于风景秀丽的意大利小城Castelnovo Sotto (RE)，经过近30年的发展，公司稳步壮大，现已成为全球伺服产品首屈一指的品牌。
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