丹阳招聘

1、物料的分析和计算，生产订单下达后，及时准确分解订单和制定物料需求计划，协调采购部门，满足生产需求。

2、物料的请购，根据订单分解情况和物料需求，结合库存情况制定采购计划表，部门主管审核后完成物料请购。

3、物料进度控制，根据生产情况和实际库存情况，及时跟催物料到货进度，调整交货排程，做好物料控制工作，防止停机待料或因计划变更造成物料呆滞。对因物料原因造成的停机待料，要及时进行协调处理，确保生产顺畅。

4、库存的控制、呆、费料的预防与控制、处理；监督由于BOM变更所造成的呆滞，并提出消化方案，协助消化呆滞物料；根据仓库提供的库存报表，分析原因及时给出处理方法，及时利用。

5、 物料盘点的监管，针对仓库盘点的物料进行监督和抽查，确保不因账务问题影响生产，造成物料呆滞或浪费，降低成本。

6、 补料的确认，根据生产实际需求和补料原因分析及处理意见确认需补物料的规格型号、数量，对不能满足需求的物料及时进行采购计划的下达，对所有的补料数据进行统计工作。

7、完成上级交办的其他工作。

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公司会进一步深化企业质量管理，建立健全管理体系。于2003年已完成通过IS09001质量认证，2006年通过3C安全认证。
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