压铸经理
江苏斯达工业科技有限公司
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:机械/设备/重工 新能源
职位信息
- 发布日期:2013-01-21
- 工作地点:常州
- 招聘人数:1
- 工作经验:五年以上
- 学历要求:高中
- 语言要求:普通话熟练
- 职位类别:生产经理/车间主任 工程/设备经理
职位描述
1、熟知锌铝合金压铸成型工艺;
2、对冷热室压铸机的液压系统、电气系统和机械系统及辅助设备具备丰富的原理知识和现场维修经验;
3、对生产现场管理有十几年的丰富经验;对压铸模具的浇、派系统的设计有丰富的理论知识和实践经验,能独立完成模具的维修工作;
4、对高难度模具的成型及流道设计有独到的见解;
5、对压铸及后加工工艺具备丰富的知识和经验;
6、熟知气密性件和电镀件的压铸成型工艺;对生产成本的减降和控制具有丰富的经验;
7、熟悉合金成份各原素对制品的影响;
8、熟知ISO9000、ISO14001、TS/16949体系,精通精益生产管理。
公司介绍
江苏斯达工业科技有限公司成立于2003年4月,是一家专业生产机械产品配件的合约制造商。占地面积62000平方米,生产面积75000平方米,投资总额3000万美元,员工1000余人。
在企业成立初期,我公司就确定了以代表制造业顶尖水准的机械行业作为企业的发展方向。因此我厂在设备选型、生产能力平衡及企业管理系统软件、硬件的投入上就选择了较高的起点,如主要的钣金件生产设备,我公司选择了日本AMADA公司生产的最高速度可达每分钟1200冲次的2510C型数控冲床四个生产单元。虽然每个生产单元的投资达50万美元,但行业内对这种生产设备的认可度及机床本身稳定的品质控制给我公司在开拓客户时提供了极大的优势,另外,我公司42台加工中心的生产能力在华东也是相当具有竞争能力的。为了能争取那些大型跨国企业对我公司的信心,我们在企业管理平台上努力与这些企业达成一致,如:我们在常州地区第二家使用了美国赛敏思公司的ERP管理软件,并按数字化、智能化要求建立了工厂内部局域网络,以便各种管理内容的贯彻实施与信息的及时沟通,使企业内部控制与管理流程做到程序化、智能化、数字化。仅此一项我公司就投入了300万元人民币。通过近期各大客户对我公司进行项目审核的反馈结果来看,效果是相当理想的,我公司在接的几个跨国公司对我们的审核已全部通过,近期即可投入批量性生产。
为了能保证可持续发展的态势,我公司十分重视企业文化的建立、积累与沉淀,我公司通过英国利物浦企业顾问公司进行辅导,全面导入企业GIS系统,以此建立了完善的企业战略意识系统、企业行为意识系统以及企业视觉意识系统,为企业实现人性化管理,培养员工的凝聚力、创造力以及归属感提供了可靠的保证。同时企业为能在最短的时间内与欧美企业接轨,缩短企业内部管理的差距,我公司聘用了多名外籍的具有跨国公司工作经验的管理人员实施管理工作,确保企业在最大程度上规避了在快速发展但管理滞后所带来的投资风险。
由于我公司快速准确的反应速度,切实有效的管理系统,稳定可靠的产品品质给了客户极大的信心,我公司在接的项目已有原先单一的电脑机柜服务器的配件扩展到了通讯行业、微波行业、汽车行业,生产组织形式也由原先的单一零件生产发展到了半成品及成品的组装生产以及以整套的项目为单位运作的生产,更进一步提高了企业的经济效益,并且我公司已形成了稳定的客户群,如IBM、HP、DELL等电脑服务器生产企业,MOTOROLA、NOKIA、ERICSSON等通讯产品生产企业;ETN、MTD等汽车生产企业及伟创力、泛亚、旭电、佰电等大型跨国EMS生产企业。
诚信守约、精益求精、永续改进是我们的方针。
成为世界级的合约制造商是我们的目标。
我们相信只要脚踏实地的贯彻我们的经营方针,锲而不舍的朝既定目标努力,并一如继往的得到各相关部门的大力支持,我们的愿景就一定会实现,我公司也将以更好的经济效益和社会效益来回报所有为之付出努力和心血的个人、团队和社会!
在企业成立初期,我公司就确定了以代表制造业顶尖水准的机械行业作为企业的发展方向。因此我厂在设备选型、生产能力平衡及企业管理系统软件、硬件的投入上就选择了较高的起点,如主要的钣金件生产设备,我公司选择了日本AMADA公司生产的最高速度可达每分钟1200冲次的2510C型数控冲床四个生产单元。虽然每个生产单元的投资达50万美元,但行业内对这种生产设备的认可度及机床本身稳定的品质控制给我公司在开拓客户时提供了极大的优势,另外,我公司42台加工中心的生产能力在华东也是相当具有竞争能力的。为了能争取那些大型跨国企业对我公司的信心,我们在企业管理平台上努力与这些企业达成一致,如:我们在常州地区第二家使用了美国赛敏思公司的ERP管理软件,并按数字化、智能化要求建立了工厂内部局域网络,以便各种管理内容的贯彻实施与信息的及时沟通,使企业内部控制与管理流程做到程序化、智能化、数字化。仅此一项我公司就投入了300万元人民币。通过近期各大客户对我公司进行项目审核的反馈结果来看,效果是相当理想的,我公司在接的几个跨国公司对我们的审核已全部通过,近期即可投入批量性生产。
为了能保证可持续发展的态势,我公司十分重视企业文化的建立、积累与沉淀,我公司通过英国利物浦企业顾问公司进行辅导,全面导入企业GIS系统,以此建立了完善的企业战略意识系统、企业行为意识系统以及企业视觉意识系统,为企业实现人性化管理,培养员工的凝聚力、创造力以及归属感提供了可靠的保证。同时企业为能在最短的时间内与欧美企业接轨,缩短企业内部管理的差距,我公司聘用了多名外籍的具有跨国公司工作经验的管理人员实施管理工作,确保企业在最大程度上规避了在快速发展但管理滞后所带来的投资风险。
由于我公司快速准确的反应速度,切实有效的管理系统,稳定可靠的产品品质给了客户极大的信心,我公司在接的项目已有原先单一的电脑机柜服务器的配件扩展到了通讯行业、微波行业、汽车行业,生产组织形式也由原先的单一零件生产发展到了半成品及成品的组装生产以及以整套的项目为单位运作的生产,更进一步提高了企业的经济效益,并且我公司已形成了稳定的客户群,如IBM、HP、DELL等电脑服务器生产企业,MOTOROLA、NOKIA、ERICSSON等通讯产品生产企业;ETN、MTD等汽车生产企业及伟创力、泛亚、旭电、佰电等大型跨国EMS生产企业。
诚信守约、精益求精、永续改进是我们的方针。
成为世界级的合约制造商是我们的目标。
我们相信只要脚踏实地的贯彻我们的经营方针,锲而不舍的朝既定目标努力,并一如继往的得到各相关部门的大力支持,我们的愿景就一定会实现,我公司也将以更好的经济效益和社会效益来回报所有为之付出努力和心血的个人、团队和社会!