长沙招聘

1. Develop suitable MPS/CM plan according to demand forecast, inventory strategy production capacity and material supply
2. Control the inventory of finished goods. Monthly review the planning parameter such as MOQ, OPV etc. in JDE system, take different tactics for the new products, promotions and phase out items, adjust WO accordingly. Monthly review the inventory status of slow-moving and phase out products, communicate related information to Demand/CIC Department for further action to reduce or avoid the write-off cost
3. Weekly analysis the production capacity and loading, utilization and efficiency
4. Closely link demand and supply team to develop the production plan of new product to meet MKT time line with lowest switch cost???
5. CM Supplier management. Set-up monthly S&OP meeting with CM supplier to review the supply issue, new product project status, and phase out items'inventory control ,operation performance and capacity review etc
6. Act as a Team Leader to deal with the exceptional case of the production such as quality & supply issue, abnormal demand, etc. Coaching, monitoring and developing MPS/CM Planners

玫琳凯公司是全球最大的护肤品和彩妆品直销企业之一，由玫琳凯?艾施女士创办于1963年，总部位于美国德克萨斯州达拉斯市。如今，玫琳凯业务遍布全球超过35个市场，全球销售额达到25亿美元，拥有超过200万名销售队伍。
玫琳凯（中国）化妆品有限公司成立于1995年，是玫琳凯公司在中国的全资子公司。玫琳凯中国在杭州经济技术开发区建有一座占地面积达7.2万平方米、年产量达1.8亿件的亚太生产中心，亚太生产中心也是玫琳凯目前在美国本土以外的唯一一家海外工厂。经过十余年的发展，玫琳凯中国已在全国各主要省市设立了35个分支机构。

玫琳凯中国自成立以来，一直秉承玫琳凯"丰富女性人生"的全球使命，以及"不求回报地帮助别人"的乐施精神、"你希望别人怎样待你，你也要怎样待别人"的黄金法则、"让我感觉自己很重要"的理念和"信念第一、家庭第二、事业第三"的生活优先次序等核心价值观。在玫琳凯，"P"和"L"不仅代表"利润（Profit）"和"亏损（Loss）"，更代表"人（People）"和"爱（Love）"。玫琳凯中国对每一位玫琳凯人都有着四个不变的承诺：幸福生活的保障、独特文化的体验、全面成长的摇篮及社会价值的体现。2011年，玫琳凯中国连续10年连续5次入选《财富》（中文版）杂志"卓越雇主——中国最适宜工作的公司"，也是目前唯一一家连续5次获此殊荣的企业。

目前由于公司业务不断发展壮大，诚邀您加入玫琳凯大家庭！成为玫琳凯在中国发展的新动力！

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