长沙招聘

1.负责工程进度、质量、投资和安全生产目标完成；
2.对项目工程实施全面管理，包括组建工程运行、维修框架；
3.对项目工程的强电、弱电、给排水、热力供暖、空调、消防、中控、市政等工程工作的进度、质量、技术统一管理；
4.按照工程质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收，竣工验收；
5.指导督促施工队编制施工组织设计及施工进度计划并跟踪落实；
6.负责认真审核工程所需材料并对进场材料要严格把好质量关；
7.负责认真核对建筑物的定位、标高和布局等方面是否符合图纸设计和公司合同要求；
8.负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录；
9.负责作好分部分项的资料整理，做好档案统一归档管理；
10.负责审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报预决算部复核，核实好已完成的工程量；
11.负责分部分项的验收工作，把好工程质量关；
12.负责工程质量、安全的协调把关，完成质量备案和安全文明施工；
13.负责处理现场发生的重大质量、安全事故。

效果咨询机构简介：
    理解中国企业最迫切需求，更愿意将增加销量、提升利润率、增加产值、缩短周期、减少库存等实质性硬指标作为合作的条款——这就是效果咨询。
    通常与效果咨询合作的客户的业绩超出市场平均水平的三倍以上。
    效果咨询秉承“用绩效衡量，对效果负责”的核心价值观，以利润目标和比较优势目标为出发点，以数字化战略和目标科学制订和分解为导向，以营销与销售为突破口，以全价值链协同为提升手段，在国内率先为企业客户推出实战、实效的“管理瓶颈突破训练营”，为职业经理人推出实战、实效的“效果训练”、效果式顾问、咨询、企业托管等智力支持业务。
    效果咨询坚持化繁为简的方法论，聚焦于一点，将其价值无限放大。
    效果咨询与客户共同承诺“效果”，共同制定方案，充分挖掘企业智慧，支持企业实现快速成长，切实做到了“共识”、“聚焦”、“授之以渔”，实现企业真正的管理能力提升、思维能力提升、风险抵御能力提升。
    2010和2011年，效果咨询与湖南省经济和信息化委员会、长沙市工业和信息化委员会联手，作为唯一智力支持单位，致力于长沙市企业的管理升级工作，支持“十百千管理升级擂台赛”（可网络搜索），服务100家企业过程取得了90%成功的惊人绩效，受到企业的高度认可和追捧，并被纳入长沙市“十二五规划”。
    作为全国2011年度管理咨询十强机构，效果咨询通过与清华大学、浙江大学的独家合作，通过建设北京、成都、浙江、湖南分公司，正在构筑以北京为总部，以著名高校、商业化营销路径为网络，东西南北中覆盖中国的咨询服务格局，其独创的“训练营”集中咨询“一对多”服务模式正在面向浙江、河北、成都、北京高效进行成功复制。
    
效果咨询，一个崇尚团队作业、摒弃个人英雄的区别于传统的咨询机构；
效果咨询，一个加盟者与企业共同成长的平台；
效果咨询，一个一次能够服务20家以上企业的全新“一对多”咨询服务模式；
效果咨询，以项目组织为组织形式以业务为导向的组织架构；
效果咨询，个人效果有效展现在整个公司效果中的创新组织；
效果咨询，个人绩效与项目绩效效果强相关、高提成的激励机制；
效果咨询，秉承并强调健康的危机意识和健康争论的企业文化。