长沙招聘

1、根据总公司的战略规划，制定碳材及新产品事业部的发展目标和具体运营计划，对事业部运营过程进行管控。
2、推动碳材及新产品事业部重点工作及关键指标的实施及达成，把控项目风险，按计划推动项目开发进度。
3、拓展和维护地方政府与客户关系，沟通协调公司内外部资源，建立合作关系并拓展合作。
4、协调、平衡组织人、财、务之间的关系，基于战略做决策。
5、企业文化落地及公司制度、政策、标准的贯彻；核心人才吸引、保留及发展，保障组织人才链的安全。
6、体系化的建设，逐步提高组织的成熟度及对业务变化的反应，研究团队有效性运作，提升组织运营效率。

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