长沙招聘

1、理解并掌握总美容院的经营理念，制定相应的美容院经营方针与目标，全面贯彻并促进达成，掌握每日、每周、每月、每季度目标达成善，依业绩状况及时深刻分析总结优、劣并做出相应的对策;
2、根据美容院经营方针及目标来设定年计划、季计划、月计划、周计划上报领导(计划内容包括美容院的服务项目、宣传推广、销售、人员的调配及培训方面等);管理和了解美容院顾客资料，定期组织店内顾客及会员开展沙龙活动进行感情沟通，或定期开展各类宣传促销活动，可邀请嘉宾或其他高级管理人员出席!做出详细的可行性活动计划方案上报领导并制定相应的销售优惠政策，持续开发新客源，稳定老客源!
3、建立、健全美容院商品、消耗品库存明细帐，交由专人管理，定期抽查了解商品、消耗品的结存动态，确保美容院的正常营运;对出现差错的管理人进行经济处罚，月未监督将实物盘点表上交学校财务;
4、监督管理对美容院日常工作分配、出勤考核、人员配置、教育培训、员工工作规范、行为规范、卫生管理的执行情况，设定相应的考核管理制度、奖惩制度，以身作则，严格执行;
5、了解并收集生意圈的动向，竞争对手的情况，美容业的市场动态(包括项目、仪器设备、价格)，顾客情况、产品使用问题的反馈，员工情况问题的反应，及时书面汇报领导共同采取相应的对策;
6、掌握并审核美容院的日营业报表，费用支出报表，商品、宣销品及消耗品的采购、库存报表，月、季度、年度损易表;
7、监督管理美容院的硬件设备，美容仪器，防盗、防火等安全措施，环境维护及灾害的防预;
8、掌握客户资料，加深与重要顾客之间的情感交流，拓宽业务范围，全面提升美容的知名度与美誉度，树立良好的信誉;
9、组织好每周的例会，全面贯彻不同阶段的经营方针及销售策略，针对出现的问题及时解决，对员工的月业绩情况给予奖评。布置下月目标及工作安排计划，协助员工达成目标，以及提升员工的专业技术和销售能力;
10、做好美容师的思想工作，抽查工作日，经常与美容师谈心，关心她们的思想、工作、生活等情况，广泛听取下属员工的意见与建议，充分调动员工积极性，增强团队凝聚力;
11、及时对每阶段的计划进行全面的总结，并将月工作总结，季度工作总结，年工作总结报告上报领导，用以修正下步计划。

       湖南省湘德职业培训学校是经湖南省人力资源和社会保障厅批准并颁发中华人民共和国民办学校办学许可证、由湖南省民政厅登记、湖南省质量监督局备案的一所正规、诚信办学机构。
        办学多年来，为社会培养一级建造师、二级建造师、注册监理工程师等工程类和职业类人才8000人之多，其主体培训科目有一级建造师、二级建造师、造价工程师、招标师、经济师、执业药师、安全工程师、注册物业管理师、咨询工程师、环境影响评价工程师、房地产估价师、公路监理工程师、湖南土建职称、土建“九大员”、人力资源管理师、职称英语、物流师、理财规划师、营销师等工程类和职业类培训项目。本校师资力量雄厚，有由专家学者、教授和专业实践经验很强的人员组成的教师队伍。对学员实行“全方位、一站式”服务，即“填表、报名、学习内容指导、考试指导、考后协助注册、跟踪服务”的综合贴心服务。让学员真正感受到我们“专业、专注、专一”的办学精神。
        为适应教育发展和满足教育改革的急需，我们将一步发挥行业软实力，优化外部渠道，整合各项资源，尽***努力去解决企业及学员的需求，为您进一步提供更好、及时、准确、有效的服务。湘德人在发展的道路上不断地奋发图强，湘德人将用我们的实际行动谱写新的篇章。