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采购部经理岗位职责

1、主持采购部的全面工作。

2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。

4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。

5、制定物资采购原则，并督导实施。

6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。

10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。

12、完成上级交办的其他任务。

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扩展资料

1、制定采购计划，是采购的决策者。

2、审核采购需求。

3、决定合适的采购方式。

4、制定并确认产品说明书，操作手册和操作术语以及产品合格标准。

5、分配，选择和维护潜在供应资源。

6、负责竞标的准备工作和申请工作。

7、对具有优势的投标进行评估。

8、负责供应商的调查和实地勘察。

9、利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效。

10、检查供应商提供的样品， 对产品进行测试。

11、采购合约与订单的起草，签发以及管理。

12、根据需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪。

13、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。

14负责并确保所采取的采购行为符合有关政策，法规和道德规范.

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