长沙招聘

1、 贯彻执行公司/部门的各项规章制度，维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。
2、 负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，提高生产效率。
3、 推行“8S”管理，监检/跟进本班、部门所属区域的“8S”状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。
4、 对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结；
5、 负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的 问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手， 向自动化生产方向努力。
6、 负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策 以及预防措施。
7、 负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务。
8、 负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决。监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。

一、产品简介：
   “三段式”羽毛球是戴见霖先生对传统“二段式”羽毛球的结构进行批判，历时18年潜心研究，于2009年8月成功发明羽毛球的“三段式”结构，变革传统“二段式”200年一成不变的结构，颠覆羽毛球的生产工艺，使典型的劳动密集型生产的羽毛球，也可以实施机械化、自动化生产，标准化、规范化管理，进而实现羽毛球的产业化。同时，羽毛片的长度由传统“二段式”的75—77mm，缩短为47—49 mm。羽毛资源的利用率提高30%以上。从而抑制羽毛球价格的无休止上扬，使大众能用得起羽毛球。2013年5月31日，一项新的发明成果——“三段式”羽毛球在京举行的2013年体博会上亮相,受到政府、媒体、羽毛球运动爱好者的热情关注和一致好评。
二、公司简介：
   创建于1994年的长沙市迪马斯体育用品实业有限公司，主营羽毛球系列产品。秉承长沙市羽毛球厂45年的羽毛球制作之经验，引进21世纪最先进的经营理念，向管理要品质，向品牌要市场，向规模要效益。产品45%远销日本、韩国、法国、丹麦、孟加拉、泰国、马来西亚、印度、印尼、菲律宾、美国、英国等国家。1995年， 迪马斯牌羽毛球经国家体委器材审定委员会审定通过，被中国羽协指定为全国比赛用球。江西省羽毛球队分别指定迪马斯牌 D-8101和D-5005为其比赛和训练用球。

心有多大，舞台就有多大！机会在于及时的把握！
欢迎广大有才有识之士，能进入广阔的平台，展开自己的才华！