长沙招聘

人力资源管理：
1、建立并完善人力全模块体系，设计适合公司发展的人力资源管理模式；
2、洞察行业发展趋势及各项业务发展需求，分析组织架构与业务发展的匹配度，支持各业务部门进行组织架构、职责、职位体系、编制及管控模式的设计、优化与管理，并通过制定相应解决方案，持续推进各业务部门效能的提升；
3、主导优化招聘体系，构建人才地图、负责人才盘点、建设岗位任职资格体系并建立后备人才培养体系，能通过内外部数据化分析对业务流程、资源配置等提出优化建议，持续推进各业务部门的人效提升；
4、搭建公司绩效管理体系，包括绩效管理工具、绩效管理流程、绩效管理应用；
5、负责培训体系构建，通过领导力提升计划促进各级员工的晋升和发展，搭建有效的人才梯队，满足公司业务发展的需求； 
6、指导日常职位管理工作的开展，审核标准职位手册，推广职位体系，建设及维护公司团队文化建设等； 

企业文化建设：组织宣贯、学习企业文化理念，内化于心、外显于行，形成标准规范。

  海盟（中国）投资控股集团股份有限公司成立于1999年3月。公司主要是从事房地产项目开发、自持物业经营、城市基础设施代建以及新能源产业项目的投资、经营。截止2016年12月底，总资产逾150亿元。

  公司现有员工和高级管理人员500余人，其中教授级高工、注册建造师、博士等高精专人才30余人；中级技术职称人才155人；具有本科及以上学历人才300余人。公司全资及控股、参股的公司共计三十余家。

  由中国房地产业协会、中国房地产测评中心联合主办的“2016年中国房地产500强测评成果”发布会在北京举办。海盟（中国）投资控股集团股份有限公司，在本次测评成果发布会上以过硬的综合实力和发展能力赢得了业内、市场和客户的高度认可；入选中国房地产开发企业十大最具发展潜力企业，2018年在中国地产500强排名188位。