长沙招聘

一、通路规划：

1、通路精耕&商圈分级&客户形态规划/推进；
   2、营业组织编列/营业人力布建/追踪；
   3、TO.U专案推进；
   4、1-3级圈地深耕执行/追踪；
   5、辅销业代到位/效益管理；
   6、商圈/通路客户别销售与损益管理；

二、促销规划：
   1、节气节庆促销执行规划/目标追踪检核/改善
     （CNY/旺季旺销/开学/双节抢仓...等）
   2、制定下发TT渠道1+3促销执行计划，追踪检核/差异改善
   3、ATP1/TP123费用分配/使用管控，差异检讨/改善
三、年度营业策略/预算编列拟定
四、其他上级交办其他事宜

百事可乐（前身-百事可乐公司，于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司），百事可乐名列历年美国《财富》杂志的全球500强前茅。（最新排名-《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，百事可乐排第86名。曾获得由世界企业品牌竞争力试验室《中国100家***雇主排行榜》的第53名，并且连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”***名。）

百事公司在大中华区经营的主要品牌包括：百事可乐、百事轻怡、百事极度、 果缤纷、纯果乐、 鲜果粒、美年达、七喜、激浪、佳得乐、纯水乐、都乐（百分百果汁）、乐事薯片、桂格麦片和奇多等。

长沙百事可乐饮料有限公司，为外商独资投资，其工厂是百事集团在中国设立的模范灌瓶厂！其营业部门-湖南营业部门年度绩效排名在大中华区名列***！长沙百事可乐饮料有限公司，秉承“新一代的选择”精神，尽情体现青春动感的品牌形象，不断为年轻一代创造出展现自我，挖掘潜能的机会。本公司欢迎有志于在跨国企业发展的年轻人加盟。

百事可乐的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、创新型经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。但百事独特的成功秘诀中最重要的是它赋予企业和产品的文化精神。如果你有关注百事可乐，并认可百事可乐文化及品牌形象，也想加入我们，那就行动吧！Come on!