长沙招聘

1、根据公司人力资源战略，制定人力资源年度计划、人力编制、人力成本预算。确保各项计划在

2、根据公司战略，组织并实施人力资源年度重点项目，按照重点项目计划表推进项目完成并确保实施结果。

相关成本可控的基础上符合公司的发展战略；

3、组织实施人力盘点，进行“5维”人才选拔与培养计划，建立公司人才库。规划员工的职业生涯，激励并保留表现出色和有潜力的员工。

4、根据内外部薪酬水平，制定具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制订公司的薪酬激励政策，以符合公司的人力成本预算目标。

5、根据公司的组织任命程序，实施管理人员晋升考核；按照职位职责和职位说明书实施员工绩效考核，为员工岗位和薪资的调整提供依据。

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