长沙招聘

1、深化公司文化建设。

2、根据公司发展战略要求，匹配人才，打造队伍。

3、为下属事业部赋能，提高其带团队的能力。

4、建立薪酬、绩效、培训、晋升体系。

5、建立公司行政管理制度，并执行到位。

6、日常行政办公及后勤管理工作。

7、其他有关人力资源与行政管理各项工作。

湖南超常规电子商务有限公司是一家专注于全国门店/中小微企业的培训与咨询知名机构。

从成立开始，超常规就一直为帮助中国实体店同胞“渡过经营生死关，实现互联网+升级转型”而不懈努力，并取得了非常好的成绩，在行业树立了一定的地位与影响力。

到目前为止，公司在各平台的粉丝基数已经达到近200万人，间接影响受益人群超过了500万+ 以上，付费的老板学员已有近3万人。

2016年，公司成立并独立研发推出微课堂平台（可微信搜索“超常规营销微课堂”了解），招募了近2000个课程线上代理人员，并在业内开启了线上发售高端课程的社群营销先河。

2016—2018年，公司主要以调研市场，研发课程为主，每年组织4场以上近千人的面授会议，在实践中帮扶学员做出海量的成绩。

2018年，公司完成18项针对实体门店各经营主题的知识产权申请，成为同行业独立知识产权数量的领先者。

2019年，公司开创内部创业孵化平台，打通内部创业通道，让所有员工都有机会借助平台的资源创业，并且顺利完成了5家公司的孵化。

2019年年底，公司针对实体门店/小微企业的营销流程与管理流程做了全面的梳理，并将教学与实践经验，通过平台转化为智能帮扶体系。

未来5年，我们的目标：

1、深度帮扶100万+实体门店建立生态经营系统；
2、通过公司的资源，孵化5000+以上的员工实现创业。