长沙招聘

一、需求计划与与物料计划

1、与销售部门沟通汇总销售预测，结合成品库存指导PMC制定合理需求计划；

2、指导PMC制定月度采购需求计划，负责建立并完善公司的生产计划与物控体系，确保采购计划的准确率、及时率、合理性，对采购部门的工作进行催促；

3、负责物料需求分析、生产计划、制造通知单、外协计划的审核，监控执行情况，确保生产顺畅，做好产能分析;

4、监督并指导各车间的生产计划编制，确保其合理性，根据各生产车间的实际情况做出相应调整以满足市场需求并保证各车间的工序配合；

5、负责对市场供应、物料供应的协调和实施。

二、仓库管理与物质控制

1、监管仓库管理工作正常运行，确保人员和物质的安全；

2、综合协调交货计划，确保物料的适时、适质、适量、进料以满足生产计划的需求； 3、仓库的全面管理与监督，仓库物料盘点的全面计划、监控和执行.对物料出入库管理流程进行改进和完善；

4、监控生产物料和库存，降低物料周转天数，对呆、滞、废料和不良物料的预防及处理 。

公司位于上海西北部绿化丛生、环保健康美丽而富饶的嘉定工业园区。公司占地面积45000平方米，建筑面积20000平方米。公司以产品精益求精、管理追求卓越的管理理念；依靠充实的生产能力与严谨有效的检测能力为客户提供性能稳定质量可靠的产品，并且为寻求不断降低客户使用成本而努力。自1983年公司创始人在长庆油田签订***份生产合同开始，公司便致力于专业生产千型压裂车液力端总成及配件、泥浆泵阀体阀座等三大品种。凭借不断完善的管理体系与严格执行API产品质量控制程序。历经30年的创业历程。先后进入长庆、中原、克拉玛依、胜利、大庆以及西北、西南局等多个油田市场。一跃成为中古石油行业重要的供应商。在2000年期间，公司投资资金2800万在上海嘉定工业园区建立工厂。后续融资资金7000万扩大生产。并且为世界一流的油田服务商提供产品。到2008年初，公司外贸营销产值突破500万美金，产品多达600多个规格。公司始终以客户需求为中心，强化技术创新、营销创新和管理创新。以优质的产品、完善的服务、诚信的态度为公司的核心力量去赢取客户的信赖。公司以塑造人、发展人和引导人为主导的企业文化；树立共同关心企业的生产质量、生产成本和市场竞争力的企业价值观；将经济因素和文化因素相结合。不断推进企业的改革创新；不断增强企业的核心竞争力。公司依托国际先进的ERP管理软件，持续提升现代化管理体系和先进技术。逐步促进企业向集约化、精细化、敏捷化、柔性化、科学化、规范化和标准化。降低了清河企业的经营管理成本，确立了市场竞争优势。清河企业以其领先的管理理念、先进的生产工艺、一流的产品品种、深厚的企业文化。为快速融入国际市场打下坚实的基础。