长沙招聘

1.负责公司流程管理机制的建立，业务流程架构的规划与设计；

2.负责公司业务流程的调研、分析和管理，并根据公司现状和战略要求，提出启动流程变革项目，并组织实施；

3.建立公司业务流程的标准化和规范化，培训并引导业务部门按照要求起草流程，并组织评审，流程发布后，推动业务部门执行；

4.完善公司业务流程管理制度，建立流程监控、审计和报告机制，对流程执行效果进行定期分析与评价，输出评价报告；

5.负责业务流程管理相关知识、方法和工具的培训，推动公司范围内提升流程管理思维和方法。

任职要求：

1.流程管理类6年工作经验或以上，本科以上学历，信息技术、工商管理等相关专业；

2.  精通企业流程规划与建设，流程全生命周期管理，熟练掌握企业运营流程知识，领导力知识，团队管理知识，财务知识，了解房地产业务知识，工程咨询业务知识等。

3.精通流程全生命周期管理，精通流程管理工具和方法的使用，有很好的沟通协调能力，团队管控能力，影响力，风险防范意识和能力。

深圳瑞捷工程咨询股份有限公司（简称：深圳瑞捷咨询）成立于2010年，是一家专业从事建筑工程质量量化评估咨询的***高新技术企业，也是国内建筑工程质量实测实量及工程风险评估咨询业务的开拓者，致力于为建设工程政府主管部门、质量安全监督机构、房地产开发企业、建筑施工企业、物业管理公司、建设项目业主及公共工程建设单位等提供优质专业的第三方工程评估服务、项目管理和项目咨询服务。
经过11年的发展与壮大，瑞捷咨询已成为国内规模领先的第三方建筑工程评估咨询企业，在业界享有良好的口碑。瑞捷咨询以公正、廉洁、高效为准则，用事实和数据说话，通过专业咨询服务，让相关决策者清晰掌握其管辖区域内工程项目总体质量及安全风险状态，协助客户提升工程品质、降低安全风险，促进行业工程管理水平的提升。
旗下全资子公司深圳瑞生工程研究院有限公司（下称：瑞生）专业为房地产企业、政府建设主管部门提供批量精装修驻场工程管理和一户一验品质提升，主要从三个方面给客户提供价值和服务。
服务--回归工程现场管理，填补精装修管理盲区；
品质--两提一减：提升一次性交付率，提升客户满意度，减少户均质量缺陷；
价值--为客户提供专业的管理、技术支持与顾问服务，提升工程管理水平。
八大优势
1.第三方工程评估细分业务的开创者
2.第三方评估细分行业标准体系的示范者
3.坚守客观公正优质服务,打造市场口碑的金字招牌
4.拥有大量标杆客户资源，实现全产业链资源共享
5.不断完善知识库资源,持续提升增值服务能力
6.业务范围实现全国布局,并辐射到海外市场
7.建立学习型组织,促进员工与企业共成长
8.投身产业升级,服务能力与综合价值不断攀升
发展与前瞻
近年以来，公司业务发展迅猛，陆续与万科集团、碧桂园、融创中国、保利发展、龙湖集团、华润置地、招商蛇口、中海地产、绿城中国、金地集团、世茂集团、雅居乐、远洋集团等260多家国内知名的房地产企业，深圳、济南、烟台、武汉、合肥、天津、广州等50多个城市公共工程建设单位、建设行政主管部门，以及腾讯、华为、招商银行、泰康保险等知名企业建立了业务合作关系，获得了客户的广泛认可和好评。
瑞捷咨询的业务覆盖全国32个省市自治区，500+城市，服务建设项目标段190000+，在第三方工程评估细分行业居于领先地位。
立足当下，瑞捷不仅是第三方评估细分行业标准体系的制定者与维护者，而且领跑大数据时代，为众多客户提供优质的附加服务。
展望未来，瑞捷咨询立志于成为资深的专业化咨询顾问公司，打造国际化的优质品牌。
瑞捷咨询，让工程品质迈向新高度。