长沙招聘

需解决的问题

——长远目标：

打造公司组织人才的竞争力，让HR的系统化能力得到升级，支撑公司做到50亿、100亿目标。

——短期目标：

（1）打造类似阿里、华为的政委体系，通过机制的力量系统化管理和发展公司的关键人才，通过系统化方式保障组织人才资产的安全性；

（2）FOR组织未来的管理机制，研究并输出对应的规则和模型，类似：人效产出模型、竞争对手对标分析、人力成本竞争力模型、人才结构竞争力分析、不同业务不同PC的人力投入策略等；

（3）链接行业尖端人才，不同发展时期帮公司引进各领域内行业TOP100人才；

（4）HR各项工作的系统化升级与优化。

微信分享