长沙招聘

职位描述：
岗位职责:

1、负责在各区域开发并培训医生使用沃森智能医生；
2、负责地区重点科室医生关系的建立和维系；
3、按计划拜访和开发区域新客户，建立客户档案并定期反馈客户信息及客户资料的变更。
4、落实本区域相关业务指标。
【负责产品】
1，IBM-WFO，沃森肿瘤，针对8大实体肿瘤制定规范化个性化解决方案
2，IBM-WFG，沃森基因，支持19类肿瘤的92种分型，包括但不限于实体肿瘤、血液肿瘤和原发灶不明及罕见肿瘤等。

任职资格:

1、大专及以上学历，具有医药销售背景、肿瘤产品销售经验2年以上；
2、具有良好的演讲技巧及沟通协调能力，外企经验优先；
3、沟通能力好、工作积极、抗压力强；
4、对地区内重点科室医生较熟悉，具备一定客户关系基础优先。

    百洋医药集团成立于2005年，作为健康产业技术密集型服务供应商，主要投资健康品牌、企业股权及健康产业相关物业。在移动互联时代，百洋已完成了公司的生态化布局，发展成为涵盖国际品牌生态圈、智能化应用生态圈、健康服务生态圈、金融服务生态圈于一体的健康产业资源优化平台。
    国际品牌生态圈：以百洋医药为主体的国际品牌生态圈拥有强大营销网络和符合新版GSP标准的现代医药物流配送平台，共覆盖30余省市，合作大中型医院12000余家、药店300,000余家。将国外的优质品牌引进中国市场，同时利用成本优势将中国品牌带入国际市场。目前，百洋医药通过成熟的营销模式、精准的传播手段连续打造出迪巧、泌特、扶正化瘀、纽特舒玛以及承善堂等多个国内外知名品牌。
    智能化应用生态圈：百洋智能科技作为智能化应用生态圈的主体，是中国新型智慧医疗技术领航者，致力于科技改善健康，率先实现了软件SaaS化、HIS院外化、决策智能化。以百洋AI智能研究院为技术支撑，利用人工智能、云计算、大数据等技术，以菩提医疗云（AI应用赋能，建设新型智能医院）和明镜营销云（数字化营销管理，实现企业精准营销）为基础，以易复诊第三方处方共享平台（链接医疗、医药、医保，实现慢病便捷化服务）为链接，以耗材数字化供应链平台（优化管理流程，落地物资精细化管理）为依托， 通过“两云一院两平台”，构建出以AI为特色的智能医院、智慧药店、智能营销三大整体解决方案，打造出更具智能化、系统化、场景化的创新医疗生态体系。
     健康服务生态圈以菩提医疗健康产业集团为核心，涵盖医疗服务、医疗地产两大版块。通过投资、建设、运营链接“诊前、诊中、诊后”的，以精准治疗、慢病管理与大病预警为特色的智能医疗中心，成为医生释放价值的平台，患者生命托付之所。通过一园一院一社区的产业地产模式支持医疗服务的发展。
    金融生态圈秉承服务创业、支持创新的理念，一方面，围绕集团发展战略需求，以控制产业链关键环节和价值链主要创造环节为重点，积极进行新业态、新模式、新技术的创新布局，另一方面，作为医药健康行业创新型企业孵化器，着力构建专业化、市场化、规范化的开放式基金管理平台，专注于医药健康消费升级的项目投资，并依靠自身深厚的产业经验，为投资企业提供国内外产业资源、资金、品牌以及营销、管理等各方面的支持，促使已投资项目公司核心竞争力的形成和重大事项决策机制的建立。

【企业文化】
以人为本、尊重科学、承担责任、包容合作、隐忍自信

【企业使命】
    通过为全社会提供更好的医疗健康产品和服务，更健康的居住与工作环境，以专业的管理优化健康产业资源，使企业员工高质量地生活。

【团队信念】
    我们能成功，因为我们团结，我们勤奋，我们不断地自我反省！

【人才理念】
    百洋的人才理念是“纳百川聚之，成汪洋大海”。百洋为人才搭建了开放的平台：为有共同价值观，有才干的行业精英提供大展拳脚的平台；为有理想、有激情的年轻人，提供学习和发展的平台；为广大基础员工提供稳定的、心情愉快的工作平台。同时，百洋一直在建设一支观念统一、能力互补、沟通顺畅的核心团队。因此，百洋的人才策略是：提高新加入人员的质量、定岗定编控制数量、通过先进的机制和培训，开发员工潜力，使员工能够充分释放能量，作出更大的奉献。
    百洋正在努力做到，建立完善的薪酬和福利体系，使百洋的每一位员工能获得与付出相匹配的较好的收入和保障；建立人才培养和发展体系，使百洋的每一位员工能获得学习和提升的机会；建立坚实的文化基础，使百洋的每一位员工能感受到百洋以人为本、尊重科学、承担责任、包容合作、隐忍自信的价值观，从而心情愉快地工作。
    人才对于百洋从来不是成本，而是资本，百洋致力于为人才搭建广阔的平台，使员工个人成长与企业发展目标和谐统一。

【培训与发展】
    释放人的潜能是百洋人力资源管理的目标，因此我们不断建设百洋的培训体系，通过提供一系列广泛、持续的专业培训课程，使百洋每一位员工都能获得学习和发展的机会，提高员工的管理能力、专业知识和职业技能水平。我们鼓励每个员工通过日常学习、集中授课、案例研讨、工作实践等多种形式，不断提高工作能力，让每个员工以积极的心态工作在最合适的岗位上，发展自我，超越自我。