长沙招聘

职位描述：
岗位职责：
1. 资源开发及人才管理，包括招聘、渠道管理、入职离职管理、内部调动、HR KPI达成等工作；
2. 员工关系管理，包括员工面谈、组织各种员工活动以活跃员工士气、推行HR政策及流程等工作；
3. 人事行政工作，包括及时更新维护员工信息至人事管理系统及其他共享文件系统、在线招聘平台、员工日常服务工作等；
4. 员工绩效管理，包括协助制定员工绩效、督促各个部门绩效执行、汇总调整绩效结果等工作；

任职要求：
1. 2年以上人力资源相关工作经验；
2. 熟悉劳动法律法规及基本的人力资源管理知识；
3. 极具亲和力，有较强的抗压能力；
4. 良好的组织沟通能力、服务意识及团队意识； 举报 分享

关于朗国：
我们是谁？
我们是一群年轻而富有创造力的科技菁英；
成立7年来，我们团结一心，拼搏进取，不断探索与创新，取得了卓越的成绩；
2019年，温氏集团成为朗国的战略股东，携手共同进入智能农业领域。
我们是国家高新技术企业，拥有100多项发明专利及PCT；
从Smart TV到商用显示各领域，我们皆有成熟的产品和一流的研发实力；
Smart、Promethean、SHARP、Philips、AOC、思科、中兴、TCL、鸿合、长虹等国内外著名品牌都是我们的合作伙伴，我们的产品遍布美洲、欧洲、亚洲、澳洲等海外国家。

我们做什么？
我们从事“人工智能&交互应用”产品系统整体解决方案的研发与销售；
聚焦六大技术模块设计与融合：人工智能算法、远近场传输技术、APP、操作系统的定制及深度优化、云服务、嵌入式智能终端设计；
我们的产品覆盖智能会议、家用智能电器、人工智能模组、无线传输等领域。

我们在哪？
我们总部位于广州科学城，在集“研发、办公、休闲”为一体的云升科学园，紧挨玉树公园、体育公园和狮子岭公园，环境优雅，交通便利，周边配套设施齐全，办公场所宽敞舒适，接待区、办公区、实验室、健身房、咖啡厅、母婴室功能完备。
长沙研发中心位于麓谷高新区中电软件园，岳麓山下，科技产业核心地带，背靠长沙尖山湖公园，现代独栋研发大楼，集研发、休闲、健身于一体，塑造研发工程师创新环境。
     
特色福利待遇：
1）制度nice：上下班不打卡，各种带全薪事假病假姨妈假；
2）活动不要太多：每月各种聚餐各种活动让你补身体又补心情；
3）各项各项：五险一金年度旅游，免费体检与商业险，各种零食饮料下午茶，免费为你定制一日三餐；
4）还有还有：月度奖金 、2-6个月的年度奖金、住房补贴、员工持股计划、员工配车计划等等；
5）以及以及：名企大牛加盟，扁平化管理，公开公平发展平台，带着你走向职业巅峰；
6）虽然虽然：我们是一家名气不太大的公司，但是种子企业的活力你无法想象，与其苦熬不如疯长！

【发展历程】
2013年－朗国电子于南国之羊城孕育而生。
2014年 -全面实现企业信息化管理，管理机制日臻成熟，管理水平显著提高。
2015年－正式进入TV主板设计公司的***阵营；开始商用显示整体解决方案的设计、开发与推广；成功认定为国家高新技术企业。
2017年- 致力于会议一体机整体解决方案的设计、开发与推广。
2018年- 成为了IFPD及Signage领域***的Design House；成为IFPD（教育）领域***的主板方案提供商
2019年- 温氏集团成为朗国战略股东，携手共同进入智能农业领域；完成商用智能交互及显示系统 省级工程技术中心认证；全球产品项目孵化器计划，正式启动。
2020年- 深挖商用显示类产品的市场价值，细分领域进行深耕细作，提供软硬件整体解决方案；发展产业孵化器，利用物联网、人工智能、5G通讯、云服务等技术的综合研究，孵化若干个有价值的产品线。

【朗国关键词】
成立：2013年
现有员工：160+
客户：Smart、Promethean、SHARP、Philis、AOC、思科、中兴、TCL、鸿合、长虹等国内外著名品牌都是我们的合作伙伴


【人才理念】
     朗国坚持以“以人为本、共同创业、分享成功”的理念来建设团队，企望能寻找到有“诚信、坦荡、负责、认真”品格的开拓者们。

【朗国人才观】
战斗力！【不断挑战新的目标，刷新NO.1，创建标杆。】
创 新！【勇于接受挑战，敢于创新，从0到1。】
专 业！【专业***，能力***。】

【朗国企业文化】
企业使命：
提供有竞争力的产品，为客户创造价值***化
打造有战斗力的平台，让员工实现价值***化
企业愿景：
成为行业***的商用显示系统设计公司
企业价值观：
努力拼搏：一万年太久 只争朝夕
创新进取：开拓创新 锐意进取
坦诚负责：墨子言：言不信者 行不果
合作共享：共创 共担 共享

【朗国经营理念】
分享机制
让大多数成员享有分红、期权或股份，共同打造平台帮助团队成员实现人生价值。
目标管理
目标是所有工作中协调、组织和执行的导向，以工作目标完成结果为绩效考核最重要的指标。
项目单元制
扁平化的组织结构中，项目组是最重要的组织、决策和执行单元。
知识工作者的自我管理
每一个知识工作者都是团队最小的也是最重要的管理者。