文案/编辑
宝智坚思管理咨询(上海)有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:外资(欧美)
- 公司行业:计算机软件
职位信息
- 发布日期:2012-08-17
- 工作地点:上海
- 招聘人数:若干
- 工作经验:二年以上
- 学历要求:本科
- 语言要求:英语良好
- 职位类别:文案/策划 总编/副总编
职位描述
职位说明:
1、负责公司网站内容的编辑,包括每日内容更新,新闻信息写作,活动内容写作,对现有文案进行改进,网站产品描述修改;
2、负责软文的撰写;
3、负责公司产品主题活动、事件营销策划和美工设计的工作协调;
4、负责相关类别产品信息的搜集,整合资料,完成组稿、成稿任务;
5、配合公司执行品牌公关活动及宣传报道。
入职要求:
1、 本科以上学历,新闻传播,中文语言学等专业,相关工作经验2年以上;有工程或IT行业相关工作经验的优先考虑;
2、 有较强的文字编辑、改编、资讯采编能力,文笔流畅,文学功底深厚;
3、 写出的文案要有吸引力,能够真正展示本公司产品的优势,要具有一定的传播力;
4、 从事过相关网站编辑策划工作,具有良好的分析策划能力。
5、 有管理软件企业市场文案背景或从事过此类工作的优先考虑。
公司介绍
宝智坚思管理咨询(上海)有限公司是先进的工程项目管理软件和咨询应用服务提供商,是中国工程项目管理信息化建设领域的领导企业。
自2000年成立至今,宝智坚思一直致力于项目管理领域,为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务,用于大中型建设项目的全生命周期管理。
公司主要创始人均是香港工程项目管理领域的专家。创建宝智坚思公司之前,他们都充分认识到复杂的建设工程项目对信息化应用的需求。在经过多次的相互交流后,他们发现彼此都有一个共同的想法,那就是寻求一种解决方案,改变目前落后和传统的项目管理和控制的方法。2003年初,曾于1995年至1999年期间担任香港特别行政区工务局局长的邝汉生先生加盟宝智坚思,成为公司的主席。
宝智坚思坚持以业务为驱动,强化“人、方法、工具”以及优化三者之间的平衡。凭借自身深厚的行业经验与工程建设项目管理的实践,并结合先进的软件与信息技术,成功自主研发我国项目全流程化管理系统Greata,帮助企业实现全方位的建设项目管理,提高运作效率,降低成本,实现科学决策,有效提升企业生产力与核心竞争力。
随着业务规模的逐步扩大,宝智坚思于2003年在上海成立了全资子公司,立足于上海,辐射整个中国,以更好地服务于行业用户特别是工程项目密集型企业和公司。上海分公司不但负责提供更大范围的管理咨询和从硬件到软件、从IT规划到运行维护的全面的项目管理IT专业技术服务,同时还将作为总公司在国内的软件研发基地,以便于更好地服务于宝智坚思在国内的广大市场。
在过去的发展历程中,宝智坚思的尊贵客户遍布全国各大行业领域,如物业房产、轨道交通、勘察设计、建筑承包、监理代建、基建投资、冶金矿务、零售连锁、市政工程、公路桥梁等。宝智坚思专注于帮助客户更轻松地管理好项目,通过宝智坚思的解决方案,同步提升企业项目管理的人才素质、方法流程和信息技术三个元素,让客户更成功地达成建设项目的目标。
公司网址:www.projectaims.com
自2000年成立至今,宝智坚思一直致力于项目管理领域,为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务,用于大中型建设项目的全生命周期管理。
公司主要创始人均是香港工程项目管理领域的专家。创建宝智坚思公司之前,他们都充分认识到复杂的建设工程项目对信息化应用的需求。在经过多次的相互交流后,他们发现彼此都有一个共同的想法,那就是寻求一种解决方案,改变目前落后和传统的项目管理和控制的方法。2003年初,曾于1995年至1999年期间担任香港特别行政区工务局局长的邝汉生先生加盟宝智坚思,成为公司的主席。
宝智坚思坚持以业务为驱动,强化“人、方法、工具”以及优化三者之间的平衡。凭借自身深厚的行业经验与工程建设项目管理的实践,并结合先进的软件与信息技术,成功自主研发我国项目全流程化管理系统Greata,帮助企业实现全方位的建设项目管理,提高运作效率,降低成本,实现科学决策,有效提升企业生产力与核心竞争力。
随着业务规模的逐步扩大,宝智坚思于2003年在上海成立了全资子公司,立足于上海,辐射整个中国,以更好地服务于行业用户特别是工程项目密集型企业和公司。上海分公司不但负责提供更大范围的管理咨询和从硬件到软件、从IT规划到运行维护的全面的项目管理IT专业技术服务,同时还将作为总公司在国内的软件研发基地,以便于更好地服务于宝智坚思在国内的广大市场。
在过去的发展历程中,宝智坚思的尊贵客户遍布全国各大行业领域,如物业房产、轨道交通、勘察设计、建筑承包、监理代建、基建投资、冶金矿务、零售连锁、市政工程、公路桥梁等。宝智坚思专注于帮助客户更轻松地管理好项目,通过宝智坚思的解决方案,同步提升企业项目管理的人才素质、方法流程和信息技术三个元素,让客户更成功地达成建设项目的目标。
公司网址:www.projectaims.com