重庆招聘

岗位职责：
1、每年度11月底之前完成公司次年度营运工作预算编制（包括项目合同金额、技术手册编纂、人员编制等），并将各项指标分解到季度、月度。于12月份完成年度总结及次年度工作动员会议。
2、每年12月份之前修订、完善营运管理制度流程（包括客户调研、供应商调研、项目方案制作及提报、客户维护、绩效考核等）。
3、根据服务项目种类，成立专项小组，制定排期组织制定各服务项目技术手册。于每年12月份之前完成修订、完善服务项目技术手册。
4、参与其他部门标准手册的制订和修订。一共6个手册（即客户手册、供应商手册、员工手册、投资者手册、技术手册和业务操作手册）。
5、担任营运领域的培训师，负责培训客户部的员工，把团队成员培养成独当一面的业务高手。每季度不少于1场培训讲座。
6、组织协调本职能相关的客户、供应商、专家给公司人员做培训，提高团队的业务知识和技能。每季度不少于1场培训讲座。
7、每年1月份之前修订、完善团队培训资料（PPT格式），每月安排不少于2场业务培训会（每场不少于3小时），务必使团队成员充分理解公司商业模式，掌握客户及供应商调研、项目开发技巧，逐步掌握各服务项目的技术标准；熟悉公司业务各环节的工作流程。
8、在每收到客户及供应商意向函一周内，完成对意向单位的调研工作，并形成调研报告。
9、在客户实际需求立项后，一周内组织完成项目方案撰写，并与客户约定时间完成方案推介，以期在确保公司利益的前提下，令客户及供应商满意，并达成实际交易。
10、根据预算指标完成项目合同金额指标（签订项目合同视为完成）。并建立完善的项目营运跟踪表。
11、每月对正在执行项目的客户进行回访，完成项目营运反馈表，针对项目执行过程中存在问题，制定整改方案，提请相关单位整改。
12、每日下班前审阅每个营运经理、项目经理的工作日报，并给予批注。每日早上召开晨会，总结前日工作，布置本日工作。每周五审阅每个营运经理、项目经理的工作周报，安排周例会，总结本周指标完成情况，并针对问题点制定解决措施，安排下周工作。
13、负责监督部下每月3日前，完成一份月度报告，总结经验教训，形成规定运作。

重庆大西洋经贸发展有限公司前身是创立于1993年的大西洋商贸公司。2002年通过重组、增资成立大西洋经贸发展有限公司。从1993年以来，公司连续九年业绩迅猛发展，现年销售额逾亿元，各项经济指标跃居重庆市前列，不仅被多家供应商、客户评为“重信誉、诚信经营”企业，而且受到多家银行的资信好评。重庆大西洋经贸发展公司是以经营大西洋系列焊接材料为主，荟萃了全国各知名企业所生产的焊接材料、五金工具、机电类产品、电线电缆、电工器材类产品、电子工程类产品销售为一体的新型流通型民营企业。
中国·重庆原子媒焊接技术服务有限公司，成立于1993年，早期以经营大西洋系列焊材为主，经过十余年的发展，目前经营产品已覆盖了焊接材料及辅料，喷涂设备及材料，焊接及切割设备，焊割辅机具及配件，焊后处理设备及检测仪器，防护及环保产品等。我公司与国内外众多知名品牌建立了良好的合作关系，并长期为广大客户提供焊接方面的最新资讯。
目前，公司的年营业额已近2亿元人民币，已成为西南地区最大的焊接销售服务公司。我公司总部座落在重庆渝北区国际五金机电城内，现有4000平方米商场及办公大楼，其中展场2000平方米，办公场地900平方米，职工餐厅260平方米，客房500平方米及同时容纳150人的多功能厅，小型会议室，图书阅览室，洽谈配套花园等，是理想的产品展示及销售平台。
目前我公司在焊接领域共有三家公司分别为：重庆原子媒焊接技术服务有有限公司、重庆大西洋五金机电公司、重庆奥洋机电有限公司。三家公司组成了一个比较完善的销售服务体系，全面覆盖重庆及西南地区的终端客户和经销渠道。
原子媒公司已与汽车、摩托车、造船、钢构、压力容器、锅炉、设备制造、机械加工等行业，数千家终端用户建立了良好的业务关系，例如：重庆长安集团、重庆嘉陵集团、重庆力帆集团、重庆川东船厂、四川东方集团、重庆建工集团、重庆大江集团、重庆电力建设总公司、重煤集团、重庆通用集团等；公司已与重庆焊接协会、重庆焊接学会、兵工焊接学会等行业组织建立了战略合作关系，并有重庆市焊接界的各位专家、教授作为技术顾问指导，与重庆大学等科研院所建立了技术合作关系；公司特别邀请了著名战略专家高建华先生作为顾问，正打造一个专业化的、以技术为核心，多种方式相结合的焊接服务平台。原子媒焊接愿与焊接界的各位朋友共铸辉煌，一起为重庆及西南地区的工业发展、焊接行业发展贡献一份力量。