环境管理部主管
上海永升物业管理有限公司重庆分公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:物业管理/商业中心
职位信息
- 发布日期:2015-05-20
- 工作地点:重庆-北碚区
- 招聘人数:1
- 工作经验:2年
- 学历要求:中专
- 职位月薪:面议
- 职位类别:物业管理经理/主管
职位描述
1 制定环境管理制度并实施
1.1. 协助制定各项环境管理制度,报上级审批
1.2. 负责贯彻实施各项环境管理制度,并调查制度的执行结果,提出修订建议,以便及时完善
1.3. 制定全年人员编制计划,并根据项目阶段特点,定期核定部门岗位安排和人员编制,有必要时完善相关文件和岗位职责
2 保洁管理
2.1. 组织编制年度保洁工作计划,并将计划分解、分配给各班组
2.2. 根据现场实际情况设计合理的保洁方案,以使现场环境能保持清洁的状态
2.3. 组织辖区内保洁工作按计划实施,并对保洁卫生的效果进行监督
2.4. 制定特殊材质物品的保养方案,并督导实施,避免因不合理的保洁方式对物品造成损害
2.5. 按规定组织辖区内的消杀工作,保障小区的环境
2.6. 负责保洁设备和用品的预算、领用、保管,并合理控制成本
3 绿化管理
3.1. 负责年度绿化种植、养护计划的编制,并将计划分解、分配给各班组
3.2. 制定绿化技术管理措施,进行科学的养植
3.3. 组织辖区内绿化工作按计划实施,并对绿化养护的效果进行监督
3.4. 维护小区内绿化区域,制止违章、违法占用绿化用地的行为
3.5. 负责绿化机具、药具、肥料的预算、领用和保管,并合理控制成本
4 质量改进
4.1. 组织调查业主对保洁、绿化工作的满意程度,并记录业主的建议
4.2. 组织制定保洁、绿化工作的质量提升方案,并安排员工实施
5 第三方管理
5.1. 按照相关规定寻找合适的保洁分包单位,提出建议协助确定分包单位,并组织签订服务合同
5.2. 根据合同审核分包单位的保洁工作计划和日常工作安排
5.3. 根据合同和计划监督检查保洁分包单位的工作质量
5.4. 根据合同审核分包单位的保洁工作计划和日常工作安排
5.5. 将相关改进意见与分包单位进行沟通,并监督其整改的实施情况
5.6. 对分包单位进行评价,并确认费用的支付或扣款
6 部门员工培训
6.1. 制定本部门新员工入职引导计划,实施培训,确保新员工能快速适应工作
6.2. 制定本部门在岗员工培训计划,开展各项专业技能培训(如各岗位专业知识)及综合素质培训,帮助员工提高工作技能,同时建立、完善部门骨干员工梯次
6.3. 不断了解新的知识、技能,适时更新员工培训教材、教案,根据培训效果和员工实际运用情况,调整培训方式、教材
7 部门员工管理及重大突发事件处理
7.1. 不定期检查员工仪表、仪容,工作服务规范的执行情况,发现问题及时处理
7.2. 监督、检查下属员工的工作情况,对部门员工进行业绩考评并组织绩效沟通,提升工作绩效
7.3. 及时处理责任范围内的重大投诉事件,并跟踪处理结果
7.4. 协助项目其它部门处理辖区内的突发事件
8 完成上级交办的其它工作
1.1. 协助制定各项环境管理制度,报上级审批
1.2. 负责贯彻实施各项环境管理制度,并调查制度的执行结果,提出修订建议,以便及时完善
1.3. 制定全年人员编制计划,并根据项目阶段特点,定期核定部门岗位安排和人员编制,有必要时完善相关文件和岗位职责
2 保洁管理
2.1. 组织编制年度保洁工作计划,并将计划分解、分配给各班组
2.2. 根据现场实际情况设计合理的保洁方案,以使现场环境能保持清洁的状态
2.3. 组织辖区内保洁工作按计划实施,并对保洁卫生的效果进行监督
2.4. 制定特殊材质物品的保养方案,并督导实施,避免因不合理的保洁方式对物品造成损害
2.5. 按规定组织辖区内的消杀工作,保障小区的环境
2.6. 负责保洁设备和用品的预算、领用、保管,并合理控制成本
3 绿化管理
3.1. 负责年度绿化种植、养护计划的编制,并将计划分解、分配给各班组
3.2. 制定绿化技术管理措施,进行科学的养植
3.3. 组织辖区内绿化工作按计划实施,并对绿化养护的效果进行监督
3.4. 维护小区内绿化区域,制止违章、违法占用绿化用地的行为
3.5. 负责绿化机具、药具、肥料的预算、领用和保管,并合理控制成本
4 质量改进
4.1. 组织调查业主对保洁、绿化工作的满意程度,并记录业主的建议
4.2. 组织制定保洁、绿化工作的质量提升方案,并安排员工实施
5 第三方管理
5.1. 按照相关规定寻找合适的保洁分包单位,提出建议协助确定分包单位,并组织签订服务合同
5.2. 根据合同审核分包单位的保洁工作计划和日常工作安排
5.3. 根据合同和计划监督检查保洁分包单位的工作质量
5.4. 根据合同审核分包单位的保洁工作计划和日常工作安排
5.5. 将相关改进意见与分包单位进行沟通,并监督其整改的实施情况
5.6. 对分包单位进行评价,并确认费用的支付或扣款
6 部门员工培训
6.1. 制定本部门新员工入职引导计划,实施培训,确保新员工能快速适应工作
6.2. 制定本部门在岗员工培训计划,开展各项专业技能培训(如各岗位专业知识)及综合素质培训,帮助员工提高工作技能,同时建立、完善部门骨干员工梯次
6.3. 不断了解新的知识、技能,适时更新员工培训教材、教案,根据培训效果和员工实际运用情况,调整培训方式、教材
7 部门员工管理及重大突发事件处理
7.1. 不定期检查员工仪表、仪容,工作服务规范的执行情况,发现问题及时处理
7.2. 监督、检查下属员工的工作情况,对部门员工进行业绩考评并组织绩效沟通,提升工作绩效
7.3. 及时处理责任范围内的重大投诉事件,并跟踪处理结果
7.4. 协助项目其它部门处理辖区内的突发事件
8 完成上级交办的其它工作
公司介绍
企业介绍
旭辉集团(股票代码00884.HK)成立于2000年,总部设在上海,集房地产开发、建筑施工、商业管理、物业服务于一体,具有“中国房地产开发企业一级资质”,“中国物业服务企业一级资质”,系“中国房地产协会城市开发专业委员会”和“中国城市房地产开发商策略联盟”会员单位。旭辉连续8年被评为“中国房地产企业百强”、“经营绩效10强”、“中国责任地产TOP50”等各项殊荣。
上海永升物业管理有限公司成立于2002年,为旭辉集团全资子公司,具备国家一级物业管理资质。永升物业已通过ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系三体系认证。目前在全国有15个地区及城市物业公司,合同管理面积超过1100万平方米,在管项目60余个、售场40余个,项目涵盖甲级商务楼、大型住宅小区、别墅和城市综合体等多种类型。
自成立以来,我们本着“用心构筑美好生活”的企业文化理念,不断为业主提供“感动人心的服务”,打造高品质的物业服务品牌。在公司内部,倡导“快乐工作、快乐生活”的理念,为员工提供良好的工作环境,以及双通道、多方向、开放式的发展平台,帮助员工与企业共同发展。
展望未来,蓄势远航。永升物业坚定不移地“以客为始,待客至诚,为客户创造价值”,致力于“成为中国最优秀的物业服务企业”。
欢迎访问:http://www.cifi.com.cn
咨询电话:023-61839895、61839894
联系人:熊主管
旭辉集团(股票代码00884.HK)成立于2000年,总部设在上海,集房地产开发、建筑施工、商业管理、物业服务于一体,具有“中国房地产开发企业一级资质”,“中国物业服务企业一级资质”,系“中国房地产协会城市开发专业委员会”和“中国城市房地产开发商策略联盟”会员单位。旭辉连续8年被评为“中国房地产企业百强”、“经营绩效10强”、“中国责任地产TOP50”等各项殊荣。
上海永升物业管理有限公司成立于2002年,为旭辉集团全资子公司,具备国家一级物业管理资质。永升物业已通过ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系三体系认证。目前在全国有15个地区及城市物业公司,合同管理面积超过1100万平方米,在管项目60余个、售场40余个,项目涵盖甲级商务楼、大型住宅小区、别墅和城市综合体等多种类型。
自成立以来,我们本着“用心构筑美好生活”的企业文化理念,不断为业主提供“感动人心的服务”,打造高品质的物业服务品牌。在公司内部,倡导“快乐工作、快乐生活”的理念,为员工提供良好的工作环境,以及双通道、多方向、开放式的发展平台,帮助员工与企业共同发展。
展望未来,蓄势远航。永升物业坚定不移地“以客为始,待客至诚,为客户创造价值”,致力于“成为中国最优秀的物业服务企业”。
欢迎访问:http://www.cifi.com.cn
咨询电话:023-61839895、61839894
联系人:熊主管
联系方式
- Email:yswyxz@cifi.com.cn
- 公司地址:上班地址:重庆市渝北区、巴南区、北碚区