重庆招聘

一、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；二、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价．餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；三、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统；四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量题，并将巡视结果传达至有关部门；六酒店维修保养工作；七、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；八、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作

    今栖酒店管理公司拥有多家酒店、宾馆及旅游休闲产业集团。目前拥有今栖何栖大酒店（江北店）、今栖江南酒店（南岸店），年内将开发二至三家酒店产业，2015年开发5家，至2018年集团将拥有20余家酒店，1500间房间及相关配套产业，形成一个以酒店经营为主、投资及旅游配套的集团公司。酒店规划拥有各种规格的行政套房、商务套房、标准客房间，设有中餐厅、西餐厅及规格不同的大小贵宾包房，餐厅，另设多功能厅、会议中心、商务中心、娱乐中心、美容、桑拿、健身中心等服务设施，并配有现代化的通讯系统、卫星电视接收系统和消防报警系统。
    公司为员工提供健全的福利制度，给每个人都有职业规划及发展空间，提倡积极民主的工作方式，充分发挥每个员工的工作积极性，而且取得相应的报酬福利制度。