重庆招聘

1.贯彻总经理负责制的管理体制，将逐级领导、层层负责的领导管理制度在酒店各部门中具体落实。
2.规定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性，完善酒店运行机制，保证酒店管理的正常运转。
3.研究确立酒店服务宗旨，制定相应的经营方针、具体措施和服务标准。
4.审定年度经营计划，确定酒店及各部门经济目标、管理目标、计划指标，并组织贯彻落实。
5.领导、指挥酒店业务销售和经营管理活动，不断组织新客源，开拓新销售市场。
6.建立健全酒店管理体系、管理制度、责任制度，并建立健全落实措施，确保酒店的服务质量。
7.审批酒店财务预算、决算，控制酒店各项开支和成本消耗，开源节流，提高酒店经济效益。
8.负责编制组织构架、梳理部门职责、员工岗位职责、定员定岗定编定薪工作。
9.负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。
10.督促检查酒店服务质量、卫生、安全，加强员工职业道德教育、店纪店规教育和业务培训工作，关心员工思想和动态。
11.布置检查重大接待任务的完成情况，参加重要活动，接待重要宾客。
12.代表酒店与上级主管部门、政府机构及有关的业务部门建立有效的沟通和良好的关系。树立酒店形象，提高酒店声誉，不断促进业务发展。
13.及时准确向公司总部上报人事月度报表（工资、员工花名册）、财务报表、销售报表及相关职能部门的月报、季报及年报。

海南屯丰旅游投资有限公司（简称：屯丰旅投）是在中国大西南区领先的旅游地产专业营销平台“海口屯丰房地产营销策划有限公司”基础上筹备，是旅游地产市场的先行者，尤其在旅游地产销售领域享有独特优势和绝对资源。

现在：
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