重庆招聘

1．执行地产项目开发公司的决议，全面实施地产项目开发公司的经营方针，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。
　　
　　2．拟订物业分公司经营计划、经营目标，组织公司各方面的力量，实施项目开发公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的经济责任制，保证各项工作任务和经营指标的完成。
　　
　　3．拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案，拟订公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。
　　
　　4．培训、督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体综合素质。
　　
　　5．拟订物业分公司基本管理制度，审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。
　　
　　6．拟订物业分公司年度财务预决算方案，审核财务报表，在项目开发公司授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支，合理控制费用支出，健全内部监控制度，合理、合法运用资金，提高公司增收节支的能力。
　　
　　7．注重分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变能力和竞争能力。
　　
　　8．组织推行全面质量管理体系，按国家优秀示范小区标准提供服务，提高物业管理质量水平和服务水平。
　　
　　9．树立安全意识，健全消防制度，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。

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尚才推崇“诚信、专业、精准”的理念，致力于与优秀企业、优秀人才建立长期合作，本着务实、坚韧的工作作风对每项委托业务，严守行业规范和职业操守，全面理解客户需要，并严格执行系统化、专业化、科学化的服务流程，为企业和人才搭建具有价值的双赢桥梁。公司拥有庞大、高素质的人才数据库，储备数量至今已达到万份以上；拥有专业的顾问及强大的专家团队，为精准服务提供了强大的支持和重要保障。公司成功的与重大管理学院实施人才战略合作，与西南大学实施高级人才测评系统建设，与北京群英等知名人才管理、培训机构实现了人才供应交流，人才网络日益丰富。