重庆招聘

物流部日常管理。

物流部的部门规划和建设。

物流部员工的培训。

物流部员工的激励。

物流部工作绩效的持续改进。

客户关系的维护和改进。

供应商管理。

公司内部跨部门沟通协调

制定物流方针及改善计划，确保实施及改善物料控制部门的所有工作程序，满足客户及李尔对物流的相关要求。

负责公司内部产品生产计划体系的正常运作，确保成品半成品库存在设定范围内；

负责公司物料计划体系的正常动作，控制原材料库存在合理范围内。

负责库房管理，并确保账务QAD系统的有效运作。

负责产品发运管理，确保按客户要求进行准时交付。

负责客户现场的物流投料管理。

负责物流体系的建立，并不断改善，使整个物流过程更有效。

制定部门关键绩效指标（KPI），并定期检讨以确保工作绩效符合设定要求。

制定部门岗位职责，并指导和培训下属提高工作技能以达成更好的工作业绩。

部门费用掌控；

组织物流资源与需求间的定期评估，并针对差异提列解决方案。

与体系部共同主导MMOG评审工作。

与客户保持良好关系，异常事件的及时处理。

供应商管理，不断优化供应链管理。

不断增强自身能力，积极参与持续改进项目，以满足公司及自身持续改进和发展的要求。

理解公司的环境安全方针，按公司环境安全方面相关文件的要求，保护环境，并向相关方传达公司环境安全方针。