重庆招聘

1、行销策略制订：根据公司发展规划，结合区域市场和业务实际，制订通路行销策略，指导落实并跟踪、评估、改善，帮助区域达成目标。

2、促销活动规划：结合当期行销策略，制订促销活动指引；督促区域促销活动方案的执行与追踪，对促销活动进行区域结案，寻找改善机会；制定推广专员的工作规范、行为准则及奖惩制度，对推广专员的活动执行效果进行评估。

3、费用规划和审核：根据公司年度策略，规划公司与区域费用预算，并进行分解；跟进费用的申报和活动核销，控制费比。

4、行销团队培养：打造各区域核心骨干；打造母婴门店系统销量爆破模型的执行团队。

5、终端形象：根据公司的形象策略，统筹陈列、促销、柜台等物料的设计开发，并推动准时、足量且不浪费满足供应，并跟进终端执行情况。