重庆招聘

1、统筹项目各个阶段的成本目标的制定与分解工作，在满足项目总体目标实现的前提下寻求项目成本优化的方案和措施，向股东会和项目总经理提出销售定价的建议以及成本管理与运营方面的建议。? 2、参与与项目运营有关的专题会议，参与公司年度项目开发计划以及年度工程资金计划的编制、策划工作，拟定公司造价部年度招标计划、合同计划、材料设备采购计划、工程资金使用计划，并负责监督执行。? 3、参与项目各个阶段的设计工作，提出限额设计指标和控制要点或控制性建议，负责设计各个阶段的成本控制。? 4、领导公司造价工作，监督、指导成本管理的运营全过程，在权限内对合同价、竣工结算价、财务清算以及各类签证联系单造价、设计变更的造价、材料设备采购价以及认价材料设备的确价完成终审审核，确认其准确性和有效性。? 5、在权限内，重点负责组织工程与采购类合同签订、招标以及结算审价过程中重大分歧的谈判等工作，推荐并联系协调社会审价机构参与预结算编审工作。? 6、负责对项目成本的实施过程进行监控，对超出预期成本目标范围的成本科目或合同签订进行审核，提出预警分析和提示，跟踪目标成本执行情况，开展成本分析预测工作，定期（每月8日前）向股东会提交项目《上月度成本报告》。? 8、负责在权限内审核设计合同、工程施工合同、材料设备采购合同、工程管理类合同（包含监理、预结算审价、定额外检测）、行政服务类合同、技术服务合同、营销服务合同的进度款（结算款）的支付。? 9、负责统筹实施项目竣工后评估工作，以合同履行得失的总结为主线，提炼管理成果数据和经验教训，指导公司造价部做好成本信息数据资料库以及合格供方库的建立和维护工作。? 10、负责公司造价人员的配置和调遣、向股东会和项目总经理提出造价人员的职务变迁、任免的建议。? 11、负责维护好项目所在地与造价管理工作有关的政府主管部门之间的公共关系。?12、吸收利用同行业成本资料和先进的管理经验，提出并实施部门以及公司关于成本与造价管理方面的培训计划，提升公司造价整体管理水平。

    重庆荣达建设(集团)有限公司成立于1994年，是一家以建筑施工、房地产开发为核心支柱产业，并致力于汽车销售和维修、物业管理、农业综合开发、装饰工程、园林工程以及旅游服务业为一体的股份制民营企业集团。公司注册资金5000万元人民币，拥有子公司10余家，其中全资拥有荣锦物业、美嘉兴物管、荣达农业、沙龙科技、荣达惠众汽车销售等子公司。公司自成立以来,以持续、高速、多元化发展，曾荣获“重庆企业100强”、“ 重庆民营企业50强”称号。
    荣达集团以“打造百年企业　确保基业常青”为目标，秉承“来源于社会，服务于社会”的企业宗旨，恪守“团结、拼搏、严谨、高效”的企业精神，努力续写荣达集团新的辉煌。