重庆招聘

1. 人力资源规划制定和分析

根据公司的发展战略，拟定年度人力资源发展规划。

定期组织进行人力资源现状和配置分析，为公司决策提供准确依据。

2. 招聘与配置

根据公司发展需要、人力资源配置情况和人员编制管控，制定人员招聘计划。

组织实施人员招聘工作，为组织正常经营和业务开展提供有效的人力资源保障。

3.  薪酬福利

根据公司人工成本管控要求，结合市场行情，通过薪酬分析，不断修订和完善薪酬管理制度，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制人工成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。保证薪酬为组织的经营提供有力支持，有效吸引、激励、保留人才。

监督做好薪酬核算、发放及相关报表的统计工作，确保薪酬合规性。

4.  绩效考核

负责拟定绩效管理体系，建立合理的绩效考核制度，组织、实施对员工的绩效考核和评价。

负责拟定员工激励方案或措施，以促进员工的劳动积极性和工作满意度。

5.  员工培训

组织编制公司员工培训计划，实施有效培训，以***限度开发员工的潜能。

6.  劳动关系

建立、维护和改善公司与员工的关系，促进员工和管理层的沟通，协调员工内部关系。

领导和组织实施员工劳动关系管理，预防劳动用工风险，处理劳动争议和纠纷。

7.  部门管理

制定本部门年度、季度工作目标和工作计划，经总经理批准后施行。

负责将部门工作计划和目标分解到个人，并监督完成。

对本部门人员进行分工调配和评价考核。

8.  其他工作

完成领导交办的临时性工作。

备注：要有4S店人事行政管理工作经验

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