重庆招聘

1、根据公司战略,利用公司内外部资源,对公司战略目标进行商品维度的界定和分解,并不断根据市场变化,对公司商品定位进行分析和再定位,制订商品策略,组织拟定商品企划方案、商品管理政策和运营计划,并推进实施。

2、根据国际流行资讯，竞争品牌的商品分析及客户的消费趋向提出商品需求规划。

3、组织制订公司商品价格策略。

4、根据公司下达的指标做商品部年度、季度货品规划、安排波段上市计划及制作各系列的货品结构规划并落实相关企划和推广工作。

6、根据现实情况，快速调整新品上货的配发与跟进，促进商品计划的执行。

7、根据新品上市后的销售情况，及时收集各种反馈信息，,根据信息合理化调整，提高新品的销售业绩。

8、跟进店铺的补货和调换货情况，及时审核店铺补货需求单，查询库存，管控商品周转。

9、审核各渠道店铺退换货率的管理。

10、根据商品运营计划的达成情况和过程中的瓶颈，优化商品运营流程和商品运营计划。 

11、与市场、销售及财务部门合作，对目标市场的市场容量，

重庆齐恩超市，成立于2014年，是主要经营食品、生鲜、百货、休闲用品为一体的社区现代化生活超市。现拥有4家门店，经营面积1万多平方。主要分布在重庆市九龙坡区、巴南区，有员工300多人，总资产8000多万元。企业自经办以来，经过三年的努力，得到了消费者及行业同仁的一致认可。并赢得了良好的社会信誉，树立了良好的企业形象，是重庆市连锁零售行业的后起之秀，是重庆连锁零售企业中最具有经营活力的民营企业之一。
齐恩超市倡导“高效、优质、求实、服务”的经营理念，为此我们的团队致力卓越，不断突破零售技术层次的壁垒，不断填补管理领域的空白。我们主动提供市场的有效需求，担当客户最值得信赖且是最强有力的合作伙伴；我们注重信息化决策，同时加大创新的力度──我们始终保持着与竞争对手的明显优势,最终以最优质的服务提供给客户！