高级人力资源经理-组织发展及人才管理 (MJ000314)
重庆啤酒股份有限公司
- 公司规模:5000-10000人
- 公司性质:合资(欧美)
- 公司行业:快速消费品(食品、饮料、化妆品)
职位信息
- 发布日期:2020-10-29
- 工作地点:重庆
- 招聘人数:1人
- 工作经验:8-9年经验
- 学历要求:本科
- 职位类别:人事经理 培训经理/主管
职位描述
工作职责:
?战略规划
1. 基于公司人力资源状况及业务发展规划,制订并更新人才管理战略
2. 回顾并优化绩效管理系统,推动绩效文化的落地,为识别及发展人才提供依据
3. 就组织架构现状提出岗位设置、人岗匹配、人才梯队建设的管理方案
组织发展
1. 与人力资源业务伙伴及薪酬福利组配合,通过业务部门人员配比产出及效率数据,分析人员编制合理性,进而回顾岗位设置、岗位工作职责要求,现有人员胜任力状况,提出调整或优化建议
2. 定期组织工作职责回顾,当用人部门有组织架构变化或新增岗位时,推动变化或新增岗位的工作职责同步更新及人员沟通
3. 统筹公司文化宣传,推动文化建设相关活动在各区域各职能各工厂的执行
4. 统筹并完善绩效管理系统,跟进、核查绩效评估的有效性,确保绩效评估结果应用于人才内部甄选、发展和培训。组织年度各层级人才评估会议和人才盘点,建立并维护公司人才库
5. 统筹员工满意度调查、针对关键人才的360度调查,心嘉计划等项目,并统计调查结果,跟进改动行动计划
培训管理
1. 根据公司业务发展规划及人才绩效现状,组织年度培训计划制订,建议引进/开发适合人才发展的培训课程
1. 与人力资源合作伙伴紧密配合,集中资源优势,建立公司内部讲师库,参与公司内部课程的认证和授课,进行讲师培养、授权及内部师资管理;
2. 统筹各培训项目按计划开展,并收集汇总培训效果
3. 担任新员工入职培训、TTT、管理基础培训等课程的内部讲师,并培训人力资源团队人员具备基本的讲师素质,以配合人力资源合作伙伴更好地支持业务部门
4. 统筹年度培训计划及预算、预报,跟进培训费用使用情况。汇总复核年度培训状况,评估培训效果,控制年度培训费用不超预算
人才管理
1. 管理公司招聘渠道和招聘资源,包括甄选和评估猎头公司,为招聘团队提供技术支持,统筹年度招聘预算、预报,跟进招聘费用使用情况。汇总复核年度招聘状况,评估招聘渠道使用效果,控制年度招聘费用不超预算
2. 为了满足持续的人才输送,统筹关键人才发展项目,管理培训生项目,人才储备库项目,提供相应的政策、流程和工具
3. 跟进公司层面关键人才的绩效表现和发展计划,定期与其沟通,为其提供职业发展建议,评估项目效果
4. 主导年度管理培训生项目,包括校园宣讲、简历筛选、面试评估、入职安排,配合人力资源合作伙伴培养、辅导,提供职业发展建议组织季度回顾和半年回顾,毕业定岗评估。
5. 与人力资源合作伙伴沟通,针对用人部门提出的专项人才培训或培养需求,统筹资源给出具体操作方案。
6. 辅导并跟进工厂盘点人才,搭建人才梯队,提供专业的操作建议
任职资格:
- 教育背景:大学本科及以上学历,人力资源、心理学、管理类专业优先;
- 工作经验:8-10年以上人力资源相关工作经验,熟悉人力资源所有模块工作流程,擅长绩效管理、人才发展、培训体系建设;具备HR BP工作经验优先考虑
- 较强的战略理解能力及执行推动力
- 优秀的沟通表达能力及项目管理能力
- 具备课件开发及授课能力,优秀的PPT使用技巧
- 熟练操作MS-Office办公软件,流利的英文听说读写能力,普通话标准
公司介绍
与重庆这座城市共同成长,重啤因品牌内涵与城市文化的高度契合,被称为重庆的一张城市名片。1997年上市后,在立足重庆的基础上,重啤积极拓展业务版图,目前,拥有14个生产基地,分布于重庆、四川、湖南等区域。
重啤是全球第三大啤酒公司、嘉士伯集团成员。2013年,经过多年增持,嘉士伯以60%的持股比例成为重啤绝对控股股东。此后,在嘉士伯的重点支持下,重啤不仅在生产工艺、产品品质上得到进一步的提升,也形成了“本地强势品牌(重庆、山城)+国际高端品牌(嘉士伯、乐堡、1664)”的强大品牌组合,并持续推进产品高端化,应对啤酒消费结构变化所带来的机遇和挑战。
在嘉士伯集团“扬帆22”战略指引下,重啤的愿景是在开展业务的市场中,成为成功、专业和具有吸引力的公司,同时,通过负责任地运营,在盈利的同时,对社会和环境做出积极的贡献,实现以“零碳排放”、“零水资源浪费”、“零事故文化”和“零非理性饮酒”为重点的可持续发展目标,传承嘉士伯集团宗旨——酿造更美好的现在和未来。
微信招聘平台:嘉士伯中国招聘
联系方式
- Email:keru.wu@chongqinggroup.cn
- 公司地址:地址:span重庆市九龙坡区马王乡龙泉村1号(轻轨2号线马王场站附近)