重庆招聘

一、协助进行销售预算管理

1. 产值预算、达成管理

2. 下月开票预算管理

3. 下月回款预算管理

二、业务数据统计与分析

1. 负责主导各项目业务数据整合，确保业绩数据真实性、准确性

2. 负责分析各项目数据，按月进行盈亏IO分析。

三、协助项目开盘/集签

1. 协助事业部项目开盘/集签的对外宣导工作。

2. 协助开盘/集签铺排工作

四、协助项目启动管理

1. 协助项目立项

2. 根据项目情况，计算项目初始毛利率

3. 协助项目召开内部项目启动会，明确项目风险与解决方法，明确人员分工等。

五、协助事业部进行整体项目健康情况管理

1. 按月管理事业部的项目状态。

2. 对于撤场已完结的项目，督促各地BP不再分配成员。

3. 对于撤场未完结的项目，督促各项目加快业务办理进度，尽快完成收尾。

4. 对于确认撤场的项目，OA完成撤场汇报。

六、主导事业部结佣进度监控管理

1. 熟悉各项目的结佣节点，结佣金额。

2. 每月5号之前提供各项目的业绩金额，可开票金额，已开票金额明细。

3. 每月事业部项目负责人会议中，纰漏结佣数据，对于结佣进度缓慢的项目，了解结佣难点及跟进项目负责人的加快结佣方案反馈。

七、主导事业部业务办理进度管理

1. 熟悉各项目的服务办理时效要求。

2. 熟悉各项目每个业务节点办理前的充分必要条件。

3. 根据CRM的服务时效报表，跟进业务办理进度。根据各事业部各项目的时效特征，按天或按周跟进超期，待超期数据明细，给出预警。

八、主导事业部项目运营培训

1. 运营数据培训

2. 运营流程培训

九、协助事业部回款

1. 含自收费的，督促收费规范与收费标准，根据项目收费调整情况，及时汇报集团运营部。

2. 对于已开票未回款，回款周期超过两个月的，及时跟进预回款回款与回款问题点。

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