重庆招聘

1.提交项目成本预算（人员、材料、工器具、车辆、安全防护用品和劳动保护用品），对预算执行进行跟踪管控。

2.根据项目预算，提出项目用工需求，组织班组人员日常技能学习与教育。

3.编制项目施工组织计划。工程项目前期进场协调，工程项目的过程管理与监控，对工程项目的质量、进度、安全与成本进行指导和监督，对过程中发生的问题予以解决。

4.组织重大通信障碍的指挥、调度、现场施工。向业务主管提出项目复勘申请，协助项目主管完成工程项目复勘。

5.根据整改建议组织完成项目整改，对于隐蔽性工程，积极组织监理到现场核实并完善后面的签证，发起内部材料请领流程，协助材料员对施工材料进行平衡。

6.负责相关竣工资料的提交，支撑资料人员的竣工图纸、资料的收集、制作。协助组织项目竣工验收试运行，保障试运行期间项目运行。提交项目内部验收申请，协助做好项目内部、外部验收。施工人员现场管理、人员进出管理与协调。对施工队长、施工员进行综合考评，并将评估结果报部门。施工班组费用审核、人员考核。根据年度劳务外包市场预算，提出年度劳务用工需求。负责外包单位合同的审核、上报。

7.负责外包单位人员动态管理、及时将更新人员信息上报二级核算。协助负责施工班组总体协调和调度。对外包工程施工作业进行综合考评，并将评估结果报部门综合管理和人力资源部。

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