重庆招聘

• 1、洞察行业发展趋势及业务发展需求，分析组织架构与业务发展的匹配度，支持各业务单元进行组织架构、职责及管控模式的设计、优化与管理，并通过制定相应解决方案；
  2、能系统识别业务卡点、组织难点，通过作用于核心管理层，推动业务战略落地、助力业务目标实现、催化组织能量、以及帮助组织能力提升； 
  3、对组织发展有体系和沉淀（如战略澄清、架构设计、组织诊断、变革管理、人才管理等），能根据过往的实践和理论储备，结合公司的实际情况，为组织升级及组织能力提升，提供有效的解决方案，给予方法、体系上的辅导；
  4、对人才发展有系统全面的认识和沉淀，能结合公司的人才发展策略，帮助公司梳理和设计公司的能力体系、人才评价体系、人才培养体系包含但不限于培训体系、讲师体系、学习成长体系、运营体系等；

    深圳市钜盛华股份有限公司成立于2002年1月，注册资本163亿元，是宝能集团全力打造的金融投资平台，经过十多年的快速、稳健发展，现已形成综合金融、战略投资、现代物流三大业务板块。截至2015年底，公司总资产近3000亿元，净资产近650亿元。
    在综合金融领域，公司投资人寿、财险、基金、能源基金、小贷、互联网金融产品交易平台、第三方支付，积极拓展证券、信托、融资租赁等金融牌照，全面构筑信息化的核心竞争力，旨在为各类客户提供专业、便捷和一站式资产管理服务。
    在战略投资领域，公司作为负责任的股东参与境内外多家行业领先企业的股权投资，致力于通过资本运作促进产融结合、助力实体经济。
    未来，公司将有效加强各业务板块的协同发展，继续秉持“稳健、和谐、创新、发展”的企业精神，以“产融结合、服务民生”为使命，全面打造国内领先的一站式直达金融服务商。