重庆招聘

1每周周一向区域经理汇报上周销售情况（销售报表）并说明原因，制定本周销售计划；每月1日总结上月销售情况并说明原因，汇制月销售分析表；并根据公司下达的销售目标制定实施方案。完成营业额指标、毛利指标、利润指标。

2每日做员工考勤，检查卫生无死角，员工形象着装符合公司要求并上报人事部

3洞察周边环境，熟悉商圈变化，每月不低于三次带领店员到竞争门店或优秀门店学习，及时调整销售策略、收集价格信息，提出合理建议上报商品部和营销部。

4主持每日午会、作头日工作小结及当日工作安排，鼓励并协助员工销售，对新员工做检查、考核和培训

5做好店内陈列；保持店面的新颖和变化性； 每周1次调整；

6协调店内的人员，合理安排分工，培养并推荐有潜力的员工，每周组织至少一次培训，内容包含：产品知识、企业文化、专业知识等并上报人事部资料报备

7定期（每周或每月）与员工沟通，填写沟通表，了解员工实际情况，解决员工关心的问题

8每月进行库存滞销商品清理，每三个月清理效期产品；每月有效组织一次盘点并提前5天上报盘点计划上交商品部。按公司指标保证合理库存

9每周监督做好门店缺货计划，报计划做到0差错。协助并监督，每周来货、转货登记和数据核对，0差错。

10每日检核销售与收银记录，并审核账目的准确性及现金存入的及时性，确保资金安全。

11每日交接班时，检查各项交接班记录。12定期检查安防设施，加强员工安全防范意识，提高安全责任心。

重庆齐恩超市，成立于2014年，是主要经营食品、生鲜、百货、休闲用品为一体的社区现代化生活超市。现拥有4家门店，经营面积1万多平方。主要分布在重庆市九龙坡区、巴南区，有员工300多人，总资产8000多万元。企业自经办以来，经过三年的努力，得到了消费者及行业同仁的一致认可。并赢得了良好的社会信誉，树立了良好的企业形象，是重庆市连锁零售行业的后起之秀，是重庆连锁零售企业中最具有经营活力的民营企业之一。
齐恩超市倡导“高效、优质、求实、服务”的经营理念，为此我们的团队致力卓越，不断突破零售技术层次的壁垒，不断填补管理领域的空白。我们主动提供市场的有效需求，担当客户最值得信赖且是最强有力的合作伙伴；我们注重信息化决策，同时加大创新的力度──我们始终保持着与竞争对手的明显优势,最终以最优质的服务提供给客户！