重庆招聘

1、执行酒管集团各项决议，主持酒店全面工作。安排、落实酒店各部门工作。确保酒店日常工作正常运转；

2、确保酒店安全无隐患，负责酒店社会公共关系协调工作；

3、定期向运营总监汇报工作，策划、落实酒店经营计划及成本控制工作； 

4、切实提高服务质量，确保每一位客户的高满意度，维护公司品牌声誉； 

5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施； 

6、保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标，保证现有资产的保值和增值；

7、根据酒店总的经营方向和管理目标，制定实施计划的具体方案和措施；

8、与运营总监沟通协调工作，包括价格调整，相关支持申请等 ；

9、检查应收的帐款。及时回收现金，避免差错和跑帐，避免酒店的经济损失； 

10、审查每天的财务报表，和每月的财务报告，检查营业额是否按计划完成，要不断进行营业分析，找出经营的薄弱环节，进行改进，使营业额保持完成计划的良好状态，对当日除备用金外的现金存入财务部指定帐户；

11、检查、落实各项规章制度、岗位职责及流程是否执行到位，是否在执行过程中可以进一步优化。在制度面前做到人人平等，对处罚的员工要有依有椐，教育为主，处罚为辅；  

12、团队管理，包括工作安排，培训，团队激励 等；

13、人事管理，包括店员招聘，表现评估，晋升，淘汰 等；

14、财务管理，包括财务数据分析，物品采购计划，现金流管理等； 

15、客房管理，通过流程保证客房卫生水平和客房清洁速度。管理好布草使用和仓储； 

16、前厅管理，保证前台接待人员办理入住和退房的效率，给予客户热情友好的服务印象； 

17、员工培训，每月根据培训计划按质按量完成培训内容，并进行相应考核；

开东云图酒店管理有限公司，以酒店投资、酒店运营管理为主，同时进行酒店相关产业延伸的专业投资管理公司。「细节美学设计」和「细微服务体验」是我们酒店产品的核心价值。开东云图相信，我们必须用另一种方式，去认知不一样的文化深度与生活厚度，将人的需求、技术的可能性有效整合，最终实现人文与商业的平衡。我们警惕成为另一家「Me too」的公司，以「新式酒店，老派细节」展现所有平凡中的美好，用善意消融人与人之间最短的距离 ，让每位来宾「身心宽享」，一起连接「有人味」的入住体验
法国文学家普鲁斯特说过：「真正的发现之旅，不在探访新风景，而在拥有新视野」。这是一个颂扬成功的时代，很多职场人一边与理想拉锯，一边被现实折腾，陷入成长僵局，苦寻下一步再出发的动力 。
重庆开东云图酒店管理有限公司跨入高速发展轨道，目前以重庆为中心，向广州、成都、贵阳等地扩展。公司引入国际化的经营和管理理念，我们诚邀酒店业各路精英加盟，无论你是业内大咖，还是职场新人，公司都給你持续发展的空间和机会，竭尽所能帮助每位过的精彩充实。除了你自己，没人可以阻止你变得更好！
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路有多远，要看你与谁同行。因为你的决定，我们一起让蝴蝶振动未来。
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