重庆招聘

1. 根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。 

2. 针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。

3. 监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。 

4. 积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。

5.  组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。 

奇迹健身”成立于2009年，前身由北京奇迹健身控股和管理，于2013年4月1日正式被投资者收购并更名为“KG健身”，经过一段时间调整和经营，在业内有一定的基础。投资者在2015年8月1日正式收购重庆美士堡健身（罗马假日店），企业品牌正式更名为“KG健身”，通过内部结构调整，重新确定市场定位，企业总投入428万，首次采用进口器械，经过90天的内部装修和整改，于同年12月27日正式开业。 “KG健身”是企业投资者在重庆南岸区打造的健身品牌，着眼于以南岸区为基础巩固品牌，计划在2017年内在南岸区开店数量达到5家，为全民健身做一份贡献；给企业员工提供公平、公正的交流学习平台，为客户提供舒适高效贴心的服务；企业将与同行业前辈和后生一起共同努力，维护好行业标准。