重庆招聘

一、协助工程部经理制定部门发展计划和年度工作计划

二、项目目标管理

1、代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责。

2、全权负责工程项目的全面管理与内外协调，以保证工程项目各项目标的实现，并对工程项目的工作结果负责。

三、参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后项目合同和分包合同的签订

四、项目计划管理

1、在工程部经理的领导下根据策划的项目目标，协同公司相关部门编制项目施工计划，明确项目相关部门人员职责分工，并对各部门人员进行监督及管理。

2、对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》等进行编制审核。

3、在项目实施工程中有预见性的及早组织项目部提出项目采购、分包计划，不因材料及队伍未及时进场而影响各项施工。

五、施工进度管理

1、编制项目施工进度计划并按计划下达工作指令，督促各管理人员严格按照计划进行施工过程管理，与各分包单位按施工进度签订进度责任目标书。对进度计划偏差及时进行检查，查明原因后及时制定纠偏措施，并作出调整及下达任务。在进度计划实施过程中协调好各分包单位。

2、审批项目总、年、季、月、周的进度计划以及项目各项统计报表，对计划的可行性作出评价并提出意见，对各项统计报表认真核实。

3、组织协调项目工程竣工验收工作。

六、项目成本控制

1、根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。审核项目预算成本的调整申请，并报工程部经理上报公司审批。

2、批准授权范围内的工程结算；协助公司相关部门办理授权范围外的工程结算工作。

3、制定各项用工、用料管理措施，防止材料及人工的浪费。

七、质量安全管理

1、贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。

2、组织项目重大质量事故的调查与处理；当项目安全事故发生时，负责立即向上级主管部门报告，并协助进行调查和处理。

3、组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作。

八、分包商供应商管理

1、负责批准在授权范围内可自行选择的分包商、供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的采购和相关的分包选择等。

2、负责进行授权范围外分包商、供应商的选择工作。

3、确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。

九、属员管理

1、根据公司有关规定，提出人员需用计划和培训需求，并参与项目职员录用。

2、负责下属职员的职业发展规划、考勤休假（权限内）、绩效考核、奖金分配和奖惩意见的提出。

3、协调项目内部关系，加强员工团队建设，培养员工团队意识，树立全员职业化观念。

十、负责项目部整体及售后服务的相关工作。

十一、完成领导交办的其他工作。

补充说明：

1、市政类或机电类专业

2、3年以上项目管理工作经验

3、通晓项目管理知识、掌握相关技术和项目招投标技巧、了解国内外项目招投标相关法律、熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，熟悉工程验收规范及相关法律法规；

4、熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，熟悉运用CAD等设计软件，持建造师证，持有C级以上驾驶执照并能熟练驾驶。

5、具有很强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力。

6、有机电、照明工程工作经验者优先；

7、重庆本地工程师证、二级建造师证（市政、机电）。

浙江永通科技发展有限公司创建于1994年，注册地丽水市天宁工业园区311号，注册资本10006万元。主要从事公路隧道机电安装工程、城市道路和景观亮化工程施工，室外照明灯具和消火栓箱的生产、销售，以及合同能源管理，是集生产、科研、设计、施工为一体的科技型企业。具有城市及道路照明工程专业承包壹级，照明工程专项设计甲级，建筑机电安装工程、电子与智能化工程、消防设施工程专业承包贰级，输变电工程专业承包叁级，电力设施承装（修）五级等多项资质。已通过质量、环境、职业健康安全体系认证。现在重庆设立分公司，诚邀各位有志之士加入，共建事业！
公司秉承“以人为本，固长远之利；诚信为纲，建百年大业！”的理念。企业架构简单，责任权利明确，让员工容易自我定位。项目股权、职务股权、原始股权的激励机制让员工改变传统为企业打工的心态，自主工作，自觉成长。各部门各岗位职级职务明晰，工作成果数据化，晋升通道清晰明了，无人评价，员工自评自检自己晋升，人才梯队自然形成。收入透明，按劳分配，掘金还是挖土自己说了算。