重庆招聘

一、建立与完善绩效管理体系：建立企业的绩效考核管理体系，并根据企业实际情况对其进行修正和完善；

二、设计绩效考核方案：

1、根据企业发展目标，与各职能部门经理共同制订绩效考核计划与考核指标体系；

2、协助制定企业绩效考核评估标准，并编写绩效考核方案、设计岗位考核表；

三、实施考核：

1、负责向员工解释相关考核规定；

2、定期组织实施绩效考核活动，培训、指导、监督各部门实施绩效考核工作。

3、协助相关职能部门与员工进行绩效面谈，指导员工制订绩效改进计划；

四、运用考核结果：

1、根据绩效考核结果和各部门意见，对相关员工提出奖惩、晋升、调动等处理意见；

2、汇总企业各项考核信息，撰写考核结果分析报告。

    砂之船集团是以国际化大型奥特莱斯商业运营为核心业务的商业运营集团。集团凭借独特的艺术商业基因，以四大思维体系及独一无二的 (1+N)×数据的独有商业模式，历经30年，成长为中国奥特莱斯行业的引领性品牌，全亚洲***的连锁性奥特莱斯品牌。
    多年以来，砂之船一直保持40%左右的高速增长。目前在重庆、南京、杭州、合肥、西安、昆明、长春、贵阳、长沙等地运营着10家大型超级奥莱，总投资超过200亿元，总经营面积超过200万平米，年营收超100亿元，提供超过80000个就业岗位，为每一座砂之船超级奥莱入驻的城市贡献着巨大的经济及社会价值。
    在国际化战略性资本的鼎力参与下，砂之船将“成为全球奥莱***”作为集团的战略目标愿景，将在全球范围内实施跨越式扩张，致力于整合国际全产业链资源，并最终形成超级奥莱的全球商业生态闭环，为百年奥莱的长期发展提供创新性的中国商业智慧。
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