重庆招聘

职位描述：
任职要求：
1、***，35-45岁，大学专科以上学历，工民建、园林工程、土木工程、结构等相关专业毕业。
2、八年以上大型房建、综合市政工程项目施工现场管理工作经验，具备全面管理工程项目、安全、财务、人事、关系协调等方面的能力。
3、掌握土建、绿化施工工艺及技术标准；懂土建结构、刚结构、测量，会使用全站仪等测量工具；掌握水暖、电气等相关专业知识；掌握国家民法、合同法、建筑法及配套（建筑、景观设计、施工、监理等）法律、法规知识；能熟练使用OFFICE办公软件，具备基本的网络知识。
4、具备较强的领导力、判断与决策能力、计划与执行能力、资源整合能力、商务公关能力。
5、具有高度的责任心和敬业精神，具备良好的职业道德操守，无行业不良从业记录。
6、具备二级建造师（市政）证者优先。
备注：该岗位派驻地为丰都
岗位职责：
一、制定项目部生产计划，组织和管理项目部生产工作
1、制定施工组织设计、施工进度计划，送工程部总工室和分管副总审核，报总经理审批后组织实施。
2、组织实施更改进度控制、质量控制、安全控制、成本控制等生产管理和现场管理。
3、组织人员制订规章制度和绩效考核制度、奖罚制度，确定工作岗位及职责权限。
二、制定项目部规章制度，建立项目部合理、高效的管理体系
1、制定或修改施工规章制度、设备管理制度、安全保证措施，并负责实施。
2、制定或修订直接下级的岗位描述，定期听取其述职，负责绩效考核。
3、组织对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价，对施工中存在的不安全行为和隐患进行分析，查找原因并制定相应的整改防范措施。
4、建立质量管理体系和安全管理体系，并组织实施。
三、制定项目部人力使用计划，做好项目部人力资源使用管理调配
1、负责直接下级人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任免。
2、依据公司的各项规章制度，做好人员的思想工作，加强教育培训，提高人员的素质。
3、对项目部人力进行跟踪平衡，进行劳动力补充和减员，分析满足现场劳动力需要，向人力资源部提出增减人员申请计划。
四、负责项目部的财、物的计划、管理、使用
1、项目部运作期间，负责向甲方追索工程进度款及其他应收入款项并及时上交，确保公司财务制度的贯彻执行。
2、管理好领用的设备，正确及时维护，保证状态良好，项目完成或岗位变动时，办理交回或移交手续。
3、组织对施工机械设备的合理使用，提高机械设备的使用效率，使用保养结合，降低项目的机械使用成本。
五、主持项目部日常工作
1、定期主持项目部工作例会，及时准确传达上级指导。
2、指导并检查监督直接下级的工作，随时掌握项目进展的真实情况及有关的真实数据，并按要求及时向公司有关部门报送。
3、及时对下级工作中的争议做出裁决。
4、组织加强对人员的教育培训和思想管理，加强对施工人员的工作质量和效率的检查。
5、负责项目部员工的基本技术知识的培训，保证项目部人才梯队的搭建。
6、施工中发生异常事故，除按规定及时汇报外，按实事求是的原则分清责任、查明原因、制度对策并认真执行。
7、能够以最合理的方式应对现场的突发性技术问题，把不良后果控制到最小范围，并准确真实地反映问题所在。
8、积极检查、监督现场编制和完善所需的管理资料。
9、检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。
10、技术交底工作是否全面实施并完成；技术交底工作是否做到并签字。
11、施工现场技术工作是否到位；有无重大技术责任或隐患。
六、建立良好沟通渠道，做好内部及相关单位协调工作，树立公司形象
1、定期或不定期向分管副总报告项目部工作进展情况。
2、参加公司或甲方召开的工作协调会及其他会议。
3、受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
4、协助公司对其他项目部进行经营活动。
5、组织收集信息，并将信息完整的传递给使用人员和向上级汇报。
6、协调甲方对现场日常事故的调查和处理，制定预防措施，并及时监督执行和评估，同时主动沟通和汇报上级领导。
七、参与项目施工总包、分包、监理单位的招投标工作
1、参与施工、建立单位招投标评标、实地考察。
2、参与施工、监理合同谈判及合同主要条款制定。
八、负责项目工程质量、进度、安全、文明施工管理
1、参与施工图会审，及时审核设计图纸存在的问题并提出设计变更建议。
2、制定工程质量管理制度及管理办法，参与工程材料、工程实体质量验收。
3、检查项目部对施工工程质量的控制目标是否确定并落实，质量保证措施是否齐全，质量交底并签字工作是够做到、资料是否齐全。
4、各项质量检查资料记录、验收标识是否与工程进度同步。
5、参加工程质量调查、处理和结案工作。
6、加强施工、监理单位管理，对项目进度实行动态控制，督促按进度计划完成既定目标。
7、负责检查项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。
8、负责检查项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。
9、严格监督各班组按施工进度计划进行施工，并对延期完工的班组进行处罚。
10、检查工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成，施工安全责任合同是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否与工程进度同步。
11、检查施工现场用电是否安全；办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求、正在施工的临时住房用电是否符合安全施工要求。
12、施工现场、临设的安全围护、防护工作是否做到做好。
13、施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位，是否进行安全操作。
14、施工现场是否做到文明施工；施工完场清工作是否落到实处。
15、参加工程联检，组织整改检查出的问题。
八、工程成本控制
1、定期进行工程费用差异分析，提出控制工程成本突破预算的方案和措施。
2、审核工程计量，复核工程付款账单。
3、审核把关工程变更的合理性、必要性。
4、审核把关现场签证、控制费用预算。 举报 分享

重庆市园林工程建设有限公司诞生于二000年十一月二十七日，是西部首家经住建部批准的园林绿化壹级资质企业，同时企业具有市政公用工程施工总承包叁级资质、园林绿化管护贰级资质、风景园林规划设计丙级资质、造林绿化甲级资质、园林绿化AAA级信用等级，隶属重庆市园林局。公司集园林绿化施工、对外投资、市政工程建设、规划设计、绿地养护和花木销售为一体，凭借良好的社会背景、丰富的资源平台、充裕的资金保障、卓越的科技优势为建设生态文明园林城市、宜居城市在过去的十三年中取得了辉煌的成绩。
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