计划运营经理
绿地集团西南事业部南充公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:国企
- 公司行业:房地产
职位信息
- 发布日期:2017-03-02
- 工作地点:南充
- 招聘人数:1人
- 学历要求:专业培训
- 职位月薪:15-20万/年
- 职位类别:其他 监察人员
职位描述
职位描述:
注意事项:
此岗位工作地点为:南充市,介意者请勿投递。住宿条件好,双休,交通补贴、医疗补贴、制衣补贴。薪酬和福利丰厚。
运营计划管理
1. 负责基于事业部年度经营计划/目标,在事业部战略运营中心的统筹指导下分解形成公司年度经营计划/目标,并推动其在事业部层面的最终确认。
2. 负责在公司年度经营计划确定后,组织各部门分解编制年度工作计划。
3. 负责组织各部门将年度计划分解至季度、月度,作为日常工的 参考。
4. 负责监控督促各部门执行已确定的计划,定期(月度/季度/年度)对公司各部门计划完成情况进行分析,监控计划完成情况并根据需要督促改进。
5. 负责定期组织公司经营计划分析会,基于事业部经营开发最新要求及各部门工作开展达成情况,适时组织工作计划的调整。
6. 负责在工资年度结束后,基于绩效管理要求,分析公司各部门 年度工作目标/计划的完成情况,并牵头年度组织绩效考核。
项目计划管理
1. 基于项目性质特点,牵头各相关部门(设计、营销/商管、合约、开发、项目等)研讨、编制项目一级计划,并在一级计划在事业部层面最终审批确定后,完成向项目开发各业务体系的发布交底。
2. 监督项目二级计划的编制并参与审核,确保复核项目一级计划要求,并将最终确定的项目二级计划提交事业部备案。
3. 辅助各专业体系编制专项工作计划,并备案最终确认的各专项计 划。
4. 负责配合事业部针对项目一级计划的执行监控,及时反馈风险事项。
5. 负责定期/不定期代表公司对本地项目计划管理情况进行检查,监控项目一二级计划的达成情况和潜在风险。
6. 负责对项目部报告的一二级计划配合或风险事项,及时组织协调沟通,监控项目一二级计划的达成情况和潜在风险。
7. 负责基于对项目一二级计划执行风险的监控,适时向公司管理层和相关项目群发出预警,辅助管理层决策。
会议管理
1. 负责监控公司各类经营和项目运营类会议的召开,确保会议必要性、及时性、相关性的受控,并跟进各类会议决议的执行情况。
2. 负责公司层面各类经营类、项目运营类会议纪要档案(副本)的统一管理。
运营信息报表管理
1. 负责基于事业部要求,进行公司运营信息报表体系管理,确保标准受控。
2. 负责基于信息报表系统要求,监督各部门及时报送相关运营报表。
知识流程管理
1. 基于事业部知识管理要求,监控本公司关键成果模板等的应用情况。
2. 负责基于事业部流程管理体系标准,进行本公司流程体系管理,监督各条线对业务流程的执行情况,防范流程运作风险。
风险管理
1. 负责督促城市公司各专业部门进行业务过程风险管理,并对察觉出的可能风险问题及时预警。
2. 针对城市公司层级已经造成风险危机的事件,负责监控相关部门
的风险处理过程,并跟进确认处理结果。
3. 对超出城市公司处理权限,已经上升为重大危机的风险事件,负责及时整理分析,上报事业部,并跟进后续处理。
任职要求:
学历及专业要求:本科(含同等学历)及以上。
工作经验:5年以上房地产行计划运营管理从业经验;有大型房地产企业同等岗位经验者优先。
所需技能:
基本知识:了解房地产企业全过程业务运作流程体系;了解房地产行业全过程业务运作流程体系。
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注意事项:
此岗位工作地点为:南充市,介意者请勿投递。住宿条件好,双休,交通补贴、医疗补贴、制衣补贴。薪酬和福利丰厚。
运营计划管理
1. 负责基于事业部年度经营计划/目标,在事业部战略运营中心的统筹指导下分解形成公司年度经营计划/目标,并推动其在事业部层面的最终确认。
2. 负责在公司年度经营计划确定后,组织各部门分解编制年度工作计划。
3. 负责组织各部门将年度计划分解至季度、月度,作为日常工的 参考。
4. 负责监控督促各部门执行已确定的计划,定期(月度/季度/年度)对公司各部门计划完成情况进行分析,监控计划完成情况并根据需要督促改进。
5. 负责定期组织公司经营计划分析会,基于事业部经营开发最新要求及各部门工作开展达成情况,适时组织工作计划的调整。
6. 负责在工资年度结束后,基于绩效管理要求,分析公司各部门 年度工作目标/计划的完成情况,并牵头年度组织绩效考核。
项目计划管理
1. 基于项目性质特点,牵头各相关部门(设计、营销/商管、合约、开发、项目等)研讨、编制项目一级计划,并在一级计划在事业部层面最终审批确定后,完成向项目开发各业务体系的发布交底。
2. 监督项目二级计划的编制并参与审核,确保复核项目一级计划要求,并将最终确定的项目二级计划提交事业部备案。
3. 辅助各专业体系编制专项工作计划,并备案最终确认的各专项计 划。
4. 负责配合事业部针对项目一级计划的执行监控,及时反馈风险事项。
5. 负责定期/不定期代表公司对本地项目计划管理情况进行检查,监控项目一二级计划的达成情况和潜在风险。
6. 负责对项目部报告的一二级计划配合或风险事项,及时组织协调沟通,监控项目一二级计划的达成情况和潜在风险。
7. 负责基于对项目一二级计划执行风险的监控,适时向公司管理层和相关项目群发出预警,辅助管理层决策。
会议管理
1. 负责监控公司各类经营和项目运营类会议的召开,确保会议必要性、及时性、相关性的受控,并跟进各类会议决议的执行情况。
2. 负责公司层面各类经营类、项目运营类会议纪要档案(副本)的统一管理。
运营信息报表管理
1. 负责基于事业部要求,进行公司运营信息报表体系管理,确保标准受控。
2. 负责基于信息报表系统要求,监督各部门及时报送相关运营报表。
知识流程管理
1. 基于事业部知识管理要求,监控本公司关键成果模板等的应用情况。
2. 负责基于事业部流程管理体系标准,进行本公司流程体系管理,监督各条线对业务流程的执行情况,防范流程运作风险。
风险管理
1. 负责督促城市公司各专业部门进行业务过程风险管理,并对察觉出的可能风险问题及时预警。
2. 针对城市公司层级已经造成风险危机的事件,负责监控相关部门
的风险处理过程,并跟进确认处理结果。
3. 对超出城市公司处理权限,已经上升为重大危机的风险事件,负责及时整理分析,上报事业部,并跟进后续处理。
任职要求:
学历及专业要求:本科(含同等学历)及以上。
工作经验:5年以上房地产行计划运营管理从业经验;有大型房地产企业同等岗位经验者优先。
所需技能:
基本知识:了解房地产企业全过程业务运作流程体系;了解房地产行业全过程业务运作流程体系。
职能类别: 其他 监察人员
关键字: 计划管理 运营专员 运营主管 计划运营
公司介绍
绿地集团创立于1992年7月18日,总部位于中国上海,22年来,始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨,做政府所想、为市场所需,通过产业运营与资本经营并举发展,已形成目前“房地产主业突出,商业金融地铁等相关产业并举发展”的产业布局,在2014《财富》世界企业500强中位列第268 位,在上榜的中国内地企业中位列第40位。2014年实现业务经营收入4021亿元,较上年增长22%,利税总额242亿元,年末总资产4784亿元。其中,房地产业务实现预销售面积2115万平方米、预销售金额2408亿元,双双勇夺全球行业冠军。
2004年集团正式拉开布局西南的战略序幕,为进一步优化资源配置,加大对西南的投资力度,2010年正式成立绿地集团西南事业部,全面统筹绿地在西南各省市的业务发展。截止目前,绿地集团西南事业部开发建设项目达20余个,开发规模、开发能力、产品类型和品质品牌均处于区域领先水平。其中,西南***高楼成都绿地中心高度468米,位列世界第七,建成后将成为成都加快现代服务业和文化创业产业极具重要的载体,有力推动成都城市产业能级提升。
2004年集团正式拉开布局西南的战略序幕,为进一步优化资源配置,加大对西南的投资力度,2010年正式成立绿地集团西南事业部,全面统筹绿地在西南各省市的业务发展。截止目前,绿地集团西南事业部开发建设项目达20余个,开发规模、开发能力、产品类型和品质品牌均处于区域领先水平。其中,西南***高楼成都绿地中心高度468米,位列世界第七,建成后将成为成都加快现代服务业和文化创业产业极具重要的载体,有力推动成都城市产业能级提升。
联系方式
- 公司地址:地址:span宜宾市叙州区东方时代广场