成都招聘

1、合理设计公司组织结构，合理制定人力资源的编制规划。
2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本
3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。
4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。
5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。
6、制定合理的薪资管理制度，健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度，按劳付酬，促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。
9、建立健全各项规章制度。
10、协调部门管理。改进部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进行协调，及时化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企业文化。正确引导员工，增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》，培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌，通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养，提高综合素质，提高工作能力、工作效率，树立良好的形象。

          我公司位于四川成都市，是一家以生产销售中高档羊绒衫为主的的服装企业。自主设计开发产品，生产销售，批发加盟零售直营并存。春秋冬季以自产自销为主，夏季建有批量订单生产。　　　　成都市艾丝特服饰有限公司是成都纳兰时尚有限公司旗下一家服装品牌公司,是一家年轻的公司，未来我们还有很长的路要走。自2008年成立以来，我们在风雨中摸索着前进，一路走来我们凝聚了一批优秀人才，克服了种种困难，已成长为一个充满朝气、不屈不挠且谦卑的企业。因为对针织羊绒服饰的狂热与执着，所以我们散发着朝气；因为不屈不挠的企业文化，所以铸就了我们的专注与专业；因为谦卑的企业理念，所以我们善于取长补短，学习了前人的优点来弥补自身的不足。如今我们已经迅速发展为一个集设计、生产、销售为一体，且崭露头角的针织羊绒品牌公司。我们的品牌艾丝特虽然还没有得到著名品牌的称号，但我们力争也力创成为名优品牌。我们有严格的管理制度，有严谨的品质把控关，我们将诚信视作我们的源泉，我们用人生最宝贵的方式去捍卫。我们虽然渺小，但我们有远大的企业目标。从公司成立起我们就制定了三大目标：第一：做一个长久公司，做一个百年老字号，不急功近利,而是专注于品质和服务的不断完善与提升.第二：做一个具有一定规模，管理规范，负责任，能在市场取得一定地位的公司。第三：要做一个含金量高，能引领时尚，产品一流，技术专业的针织品牌。为了实现我们的目标，因此我们采取了三条企业战略：第一， 坚决不受以次充好，一举成功的诱惑。第二， 发挥优势，做大公司不能做或不愿做的事，做一般小公司或短期行为的公司做不了得事。第三， 培养一支文化价值观认同的骨干队伍，然后吸纳一批新人，消化以后再吸纳，最终建成一个“斯巴达克方阵”。 我们的企业在前进,我们的品牌在成长,我们会以更谦卑更努力的姿态接受市场的检验，我们坚信，纳兰的明天必会更加辉煌！艾丝特品牌必将赢得市场的高度认同,成为跻身前列的名优品牌.