成都招聘

岗位要求：

1.在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力；
2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强；
3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；
4、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式；
5、具有较强的应变能力和内外沟通能力；
6、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力；
7、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；

岗位职责内容：

            1、负责全体员工的人事档案管理工作；

• 　　2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料；
• 　　3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报；
•        4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况；

• 　　5、重点负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议；
  　　6、重点负责员工薪酬核算、发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料；
  　　7、重点负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进；
  　　8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见；
  　　9、负责公司人事文件的呈转及发放；
  　　10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务；
  　　11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作；
  　　12、负责员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工；
         13、其他群团、行政类工作及领导临时交办的工作任务。

戴卡凯斯曼成都汽车零部件有限公司简介
戴卡凯斯曼成都汽车零部件有限公司成立于2015年10月22日，是中信戴卡公司的全资子公司，于2016年3月30日开工建设，2016年12月30日工程完工， 2017年1月1日，历时9个月正式建成投产，公司利用凯斯曼集团在铸造技术和工艺方面的全球领先技术，建设具备世界领先水平的汽车底盘和动力总成轻量化部件生产线。
母公司中信戴卡隶属于中国中信集团，中信集团实业板块的中坚力量，创始于1988年,是中国大陆***家铝车轮制造企业，也是中国首家进入全球汽车零部件一百强的企业。中信戴卡积极践行国家走出去战略，2011年11月，全资收购德国凯斯曼铸造集团，通过对德国凯斯曼集团的并购，使得中国的铸造技术领先15-20年。
2015年底，在四川省成都市人民政府与中信集团的签订的战略合作协议的指导下，中信戴卡确认创建凯斯曼成都汽车零部件有限公司。成都公司是凯斯曼全球第九家公司，是中信戴卡产业转型、产业升级和产业转移的关键一步，也是让全球领先的铸造技术与工艺在中国本土生根发芽的重要举措，将在秦皇岛工厂取得成功的基础上进一步引进、消化、吸收、创新，打造全球领先的智能化汽车零部件制造标杆工厂。
公司占地196亩，计划总投资达30亿元人民币。项目分两期建设：一期投资20亿元，满产后实现产出4万吨、产值20亿元人民币的生产规模，,采用世界一流水平的差压铸造工艺技术生产转向节产品，主要客户为特斯拉、菲亚特、采埃孚、VOLVO、标致、长城等,是一个集信息化、智能化、生态化于一体的汽车零部件制造工厂，代表了世界汽车零部件加工的***水平，是将智能制造深入生产过程的典范。
 目前中信戴卡已发展成为拥有8家全资子公司，15家控股企业、27个生产基地（海外7个）的国际化公司。
全球***铝车轮供应商（2008年至今）。
全球***的铝制底盘件供应商。
全球汽车零部件一百强第71位。
 2016年中国汽车零部件行业出口排名***、汽车行业出口排名第二、全国百强一般贸易排名第36位、河北省出口排名***。
具备同步发展能力的汽车零部件轻量化解决方案的供应商。
中信戴卡发展到今天，规模上已经实现了“有汽车的地方就有中信戴卡产品”这一目标，但是规模不等于品牌影响力，我们不能只卖产品，更要塑造产品的价值，就像提到德国，就会想到奔驰、宝马、奥迪；提到日本，就会想到丰田、本田、索尼一样。我国正处于民族伟大复兴的历史进程中，作为国有企业，我们承担着义不容辞的经济、政治、社会责任，因此我们为自己确立了一个目标，就是要把产品做成符号，把产品做成中国汽车零部件的符号，做成秦皇岛的符号，做成中信集团实业的符号，然后继续努力把“产品做成做中国制造的符号”。
为了实现中信戴卡的品牌价值，2017年凯斯曼成都公司以“提高要素效率，强化资源支撑，加强文化引领，构建全球有竞争力的生态圈”为经营工作思路，每个员工、管理者也要构建自己的生态圈，打造各个层次的生态圈。
2017年是中信戴卡“十三五规划”的奋进之年，成都公司践行中信戴卡仁（融合）、义（担当）、礼（合规）、智（创新）、信（诚信）的核心价值理念，以集团“11MI”为战略目标，引领公司前进，***个“1”，即铝镁合金铸造汽车零部件销量全球***；第二个“1”，即进入全球汽车零部件百强***方阵；“M”（Modularization模块化），即以模块化、系统化为业务发展方向，适时扩展模块化业务领域；“I”（Innova t i on创新），即践行创新创业精神，打造一批创新型子公司并做大做强，支撑主业发展。
凯斯曼成都公司以“1P/nD”管理方式真抓实干，围绕一个计划或目标，寻求n种方法，一切付之于行动，扎扎实实地做好每一件产品和每一项工作，直到实现公司经营目标。