成都招聘

（一）计划。组织目标的选择和确立，实现组织目标方法的确定和抉择，计划原则的确立，计划的编制，以及计划的实施。

（二）组织。把管理每一类业务活动所必需的职权授予主管这类工作的人员，并规定上下左右的协调关系。为有效实现目标，还必须不断对这个结构进行调整，这一过程即为组织。

（三）人员管理。对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评。

（四）指导与领导。对组织内每名成员和全体成员的行为进行引导和施加影响。

（五）控制。按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。

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